介紹一下高級連鎖經(jīng)營管理師證考試入口一覽表

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　　主要工作任務(wù)：1.設(shè)計連鎖體系，厘清總部與門店權(quán)責(zé)，規(guī)劃門店；2.分析門店經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定經(jīng)營目標(biāo)與計劃并組織實施；3.調(diào)研商圈特征，拓展新門店，進(jìn)行業(yè)態(tài)定位與品類結(jié)構(gòu)；4.負(fù)責(zé)商品的進(jìn)貨、銷售和儲存，策劃門店促銷活動并組織實施；5.設(shè)計門店動線，負(fù)責(zé)布局規(guī)劃與商品陳列的落實；6.設(shè)計門店服務(wù)體系，培訓(xùn)、激勵一線營業(yè)人員，做好顧客服務(wù)工作；7.負(fù)責(zé)門店關(guān)系，處理與門店相關(guān)的其他事務(wù)；8.管控門店日常運作，對門店業(yè)績進(jìn)行評估與；9.負(fù)責(zé)商品安全工作，組織開展門店及商品安全自查。因此，師主要負(fù)責(zé)活動的正常運行，促進(jìn)的科學(xué)化、現(xiàn)代化。該職業(yè)涉及的活動十分廣泛，囊括了連鎖門店的各類活動的統(tǒng)籌與規(guī)劃，例如門店發(fā)展的戰(zhàn)略制定、經(jīng)營與財務(wù)、市場、物流與配送、采購決策與庫存控制、防損、品牌與危機(jī)等一系列活動。

　　面對更加復(fù)雜多變的市場和行業(yè)內(nèi)外的競爭力量，人才的更新也必須與時俱進(jìn)。因此，新職業(yè)師應(yīng)運而生，其勢必成為助力零售業(yè)在新技術(shù)背景下生存、發(fā)展、變革的中堅力量，推動業(yè)邁入新的臺階。職業(yè)定義職業(yè)定義：運用工具及相關(guān)技術(shù)，進(jìn)行業(yè)態(tài)定位、品類、企劃、顧客服務(wù)、視覺等工作，負(fù)責(zé)門店業(yè)務(wù)的人員。主要工作任務(wù)：1.設(shè)計連鎖體系，厘清總部與門店權(quán)責(zé)，規(guī)劃門店；2.分析門店經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定經(jīng)營目標(biāo)與計劃并組織實施；3.調(diào)研商圈特征，拓展新門店，進(jìn)行業(yè)態(tài)定位與品類結(jié)構(gòu)；4.負(fù)責(zé)商品的進(jìn)貨、銷售和儲存，策劃門店促銷活動并組織實施；5.設(shè)計門店動線，負(fù)責(zé)布局規(guī)劃與商品陳列的落實；6.設(shè)計門店服務(wù)體系，培訓(xùn)、激勵一線營業(yè)人員，做好顧客服務(wù)工作；7.負(fù)責(zé)門店關(guān)系，處理與門店相關(guān)的其他事務(wù)；8.管控門店日常運作，對門店業(yè)績進(jìn)行評估與；9.負(fù)責(zé)商品安全工作，組織開展門店及商品安全自查。

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　　當(dāng)前的人才也號召積極開展校企合作，通過校企雙方深度融合從而人才軟實力，人才素質(zhì)。因此，師還需要具備相應(yīng)的人才素質(zhì)才能更加契合這個職業(yè)，如愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、善于溝通、具備顧客服務(wù)意識、團(tuán)隊合作精神及一定的抗壓能力。在查詢了若干求職網(wǎng)站后，小編發(fā)現(xiàn)相較于層次，相關(guān)用人單位更加青睞于候選人的人才素質(zhì)（如一定的溝通與抗壓能力）以及相關(guān)的。三、職業(yè)前景與薪資待遇伴隨門店的迅速擴(kuò)張以及各門店對于現(xiàn)代化的，師這一職業(yè)尚有巨大的缺口，因此具有廣闊的前景。的數(shù)據(jù)顯示在2019年連鎖門店的數(shù)量多達(dá)2000余萬家，從業(yè)人員約6113萬余人，占總就業(yè)人數(shù)的7.4％。

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