我來(lái)告訴你連鎖經(jīng)營(yíng)管理師資格證主要內(nèi)容一覽表

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我來(lái)告訴你師主要內(nèi)容一覽表

　　其實(shí)，已經(jīng)不是新鮮事物，在此之前，也有不少機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)師。但是，從我目前的資料來(lái)看，之前的師培訓(xùn)是將該職業(yè)按照“單一”職業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)，內(nèi)容結(jié)構(gòu)上列舉了的幾個(gè)常見職能模塊，如選址、商品、物流、促銷、財(cái)務(wù)、信息、等，重點(diǎn)在門店當(dāng)然也兼顧了總部的一些內(nèi)容，行業(yè)屬性方面?zhèn)戎赜诹闶坌袠I(yè)，關(guān)鍵是其知識(shí)深度上知識(shí)泛泛而談，兼容性、針對(duì)性、實(shí)用性非常差，尤其是沒有考慮到師這一職業(yè)涉及到幾十個(gè)行業(yè)，每個(gè)行業(yè)又有十幾個(gè)核心職能，師是一個(gè)職業(yè)系列，而不是一個(gè)單一的職業(yè)。所以，上述師培訓(xùn)只能是個(gè)“通識(shí)教育”，很難達(dá)到行業(yè)人才的效果！那么，師應(yīng)該如何呢？首先，明確定位。

　　當(dāng)前的人才也號(hào)召積極開展校企合作，通過(guò)校企雙方深度融合從而人才軟實(shí)力，人才素質(zhì)。因此，師還需要具備相應(yīng)的人才素質(zhì)才能更加契合這個(gè)職業(yè)，如愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、善于溝通、具備顧客服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神及一定的抗壓能力。在查詢了若干求職網(wǎng)站后，小編發(fā)現(xiàn)相較于層次，相關(guān)用人單位更加青睞于候選人的人才素質(zhì)（如一定的溝通與抗壓能力）以及相關(guān)的。三、職業(yè)前景與薪資待遇伴隨門店的迅速擴(kuò)張以及各門店對(duì)于現(xiàn)代化的，師這一職業(yè)尚有巨大的缺口，因此具有廣闊的前景。的數(shù)據(jù)顯示在2019年連鎖門店的數(shù)量多達(dá)2000余萬(wàn)家，從業(yè)人員約6113萬(wàn)余人，占總就業(yè)人數(shù)的7.4％。

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　　面對(duì)更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)和行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力量，人才的更新也必須與時(shí)俱進(jìn)。因此，新職業(yè)師應(yīng)運(yùn)而生，其勢(shì)必成為助力零售業(yè)在新技術(shù)背景下生存、發(fā)展、變革的中堅(jiān)力量，推動(dòng)業(yè)邁入新的臺(tái)階。職業(yè)定義職業(yè)定義：運(yùn)用工具及相關(guān)技術(shù)，進(jìn)行業(yè)態(tài)定位、品類、企劃、顧客服務(wù)、視覺等工作，負(fù)責(zé)門店業(yè)務(wù)的人員。主要工作任務(wù)：1.設(shè)計(jì)連鎖體系，厘清總部與門店權(quán)責(zé)，規(guī)劃門店；2.分析門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃并組織實(shí)施；3.調(diào)研商圈特征，拓展新門店，進(jìn)行業(yè)態(tài)定位與品類結(jié)構(gòu)；4.負(fù)責(zé)商品的進(jìn)貨、銷售和儲(chǔ)存，策劃門店促銷活動(dòng)并組織實(shí)施；5.設(shè)計(jì)門店動(dòng)線，負(fù)責(zé)布局規(guī)劃與商品陳列的落實(shí)；6.設(shè)計(jì)門店服務(wù)體系，培訓(xùn)、激勵(lì)一線營(yíng)業(yè)人員，做好顧客服務(wù)工作；7.負(fù)責(zé)門店關(guān)系，處理與門店相關(guān)的其他事務(wù)；8.管控門店日常運(yùn)作，對(duì)門店業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估與；9.負(fù)責(zé)商品安全工作，組織開展門店及商品安全自查。

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