南京市企業(yè)人力資源管理師證考下來多長時間預(yù)測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）

開放的人力資本生態(tài)共享 共享經(jīng)濟(jì)理念的出現(xiàn)，人力資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度越來越高，推動了人力資本的生態(tài)共享。具體而言，包括人力資源從業(yè)者與多企業(yè)的共享、企業(yè)與企業(yè)間的共享。

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進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，人們對人力資源管理的認(rèn)識和運用水平也在不斷提升，實踐中，人們越來越發(fā)現(xiàn)人力資源各個模塊之間存在密不可分的聯(lián)系，某一模塊管理水平的提升離不開對另一模塊的重視。由此，人們更加注重人力資源的系統(tǒng)性管理，根據(jù)關(guān)注一些管理模塊的整合性，如：集工作分析、崗位評估、績效薪酬管理為一體的人力資源3P系統(tǒng)；集招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才測評、任職資格與晉升制度為一體的人力資源職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)、集人力資源各個模塊為一體的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)等，同時，這些新特點也給管理咨詢和企業(yè)管理者提出了更高的要求。

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人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化包括人員類別結(jié)構(gòu)（業(yè)務(wù)與職能，管理與非管理）、專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)（學(xué)歷）、性格結(jié)構(gòu)、能級結(jié)構(gòu)（專業(yè)技術(shù)職稱）、年齡結(jié)構(gòu)等，目的是實現(xiàn)各種結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，滿足企業(yè)的需要。

南京市企業(yè)人力資源管理師證考下來多長時間預(yù)測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）， 企業(yè)的文化與價值觀體系 企業(yè)文化往往隱藏于每個員工的行為和企業(yè)的制度化系統(tǒng)的背后，并借助于他們來得以體現(xiàn)。通過企業(yè)文化，企業(yè)傳遞給每一位員工什么是正確的行為，什么是錯誤的行為；什么是企業(yè)所贊同和提倡的，什么是企業(yè)所反對和打擊的。因此，文化也是企業(yè)牽引機(jī)制的重要組成部分。 這些喜歡軍事化管理的老板，他們讀兵法可能最多就讀到《孫子兵法》，以上這段話應(yīng)該沒有讀過。如果他們讀過，就應(yīng)該理解他們所想象的軍事化管理，其實跟真正的兵法不一定吻合。那他們?yōu)槭裁礋釔圻@樣一種管理方式？為什么熱愛他們所解釋的“把信送給加西亞”的執(zhí)行力？我覺得這跟管理理論的水平?jīng)]有關(guān)系。***企業(yè)家也讀書，也聽課；但不管讀什么書，聽什么課，他***做起事情來還是根據(jù)自己的性格和偏好來做事情。在他們的性格和偏好里，有一個非常重要的共性——“權(quán)力意志”。

南京市企業(yè)人力資源管理師證考下來多長時間預(yù)測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考） 企業(yè)人力資源管理過程貫穿了矛盾，這些矛盾也有主要矛盾和次要矛盾之分，對于不同的企業(yè)和企業(yè)的不同發(fā)展階段，主要矛盾和次要矛盾是變化的，矛盾的主要方面和次要方面又是可以相互轉(zhuǎn)化的。

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