傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型:小而美的自組織 區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)更多的是垂直控制型的管理方式,在組織的開(kāi)放性、組織結(jié)構(gòu)的有序性以及對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性等方面需要進(jìn)一步的調(diào)整。在不確定的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)企業(yè)的整體變革會(huì)失控,但企業(yè)又要適應(yīng)環(huán)境的變化,就需要將組織變成無(wú)數(shù)個(gè)自組織,其產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)能量驚人。彭劍鋒教授認(rèn)為,由眾多自組織構(gòu)成的企業(yè)有一種自我調(diào)節(jié)、自我適應(yīng)能力,以及自我修復(fù)能力。從這一方面來(lái)看,海爾的“小微”、華為的“鐵三角”、溫氏的經(jīng)營(yíng)作戰(zhàn)單元等都是面向互聯(lián)網(wǎng)的自組織轉(zhuǎn)型探索,為傳統(tǒng)企業(yè)未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了重要的借鑒。
河南省企業(yè)人力資源管理師證報(bào)名考試中心
人無(wú)完人,優(yōu)點(diǎn)突出的人,往往缺點(diǎn)也是突出的,殘缺本是一種美;用人不求全責(zé)備,要包容有缺點(diǎn)的人。從來(lái)沒(méi)犯過(guò)錯(cuò)誤的***不是好***,只有包容才能海納百川,集聚各類英才于麾下。要激活高智商的人才,用人就要有“灰度”思維,老板有時(shí)要 “裝傻”,對(duì)其小毛病、小缺點(diǎn),要視而不見(jiàn),“水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)徒”。
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自然法則永遠(yuǎn)大于人為法則,人力資源管理的根本目的不是管控,而是激活和價(jià)值創(chuàng)造,要讓每一個(gè)人都成為價(jià)值創(chuàng)造者并有價(jià)值地工作。對(duì)知識(shí)型人才的授權(quán)、激活和賦能,遠(yuǎn)比管控更重要。
河南省企業(yè)人力資源管理師證報(bào)名考試中心, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)客戶,經(jīng)營(yíng)人才,但經(jīng)營(yíng)客戶最終還是經(jīng)營(yíng)人。人才經(jīng)營(yíng)三大核心內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)能力與經(jīng)營(yíng)心理資本。人才經(jīng)營(yíng)的核心任務(wù)是要通過(guò)知識(shí)管理,構(gòu)建有效的知識(shí)共享、應(yīng)用、轉(zhuǎn)換、創(chuàng)新平臺(tái),去放大組織的人力資源價(jià)值與效能;通過(guò)打造人才供應(yīng)鏈與能力發(fā)展系統(tǒng),以支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),通過(guò)有效的心理資本管理體系,提升人才的工作場(chǎng)景體驗(yàn)與幸福指數(shù),進(jìn)而提升人才對(duì)組織的認(rèn)同感與忠誠(chéng)感。 如果企業(yè)員工整體素質(zhì)不高,或者管理基礎(chǔ)薄弱,制度不健全,首先要做好規(guī)范化、專業(yè)化的管理,建立法理契約,建立良好的組織秩序。此種狀態(tài)下,如果盲目搞什么以人為本,可能的結(jié)果就是縱容“南郭先生”,滋生懶人,好人也慢慢變成了“壞人”。
河南省企業(yè)人力資源管理師證報(bào)名考試中心 關(guān)于文化主義和制度主義,我講兩個(gè)關(guān)于廁所的故事。兩個(gè)世界***公司,在廁所問(wèn)題上都有非常好玩的現(xiàn)象。其中一家,對(duì)人類上廁所這件事情做了非??茖W(xué)的研究。比如人***正常的情況下大便幾次、小便幾次,大便一次幾分鐘、小便一次幾分鐘,加上脫褲子穿褲子共幾分鐘,男性和女性有什么不同。在此基礎(chǔ)上,規(guī)定員工每天上幾次廁所,每次大便時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)不超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考),小便不超過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考),超過(guò)這個(gè)時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)要請(qǐng)假。這是科學(xué)管理和制度主義的***狀態(tài)。另外一家企業(yè),在男廁所提供衛(wèi)生棉條。
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