（考情解析）人力資源管理師證考試時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）地點

組織對于人力資源總架構師的勝任素質要求也是很高的（見圖1），他能將云、大數(shù)據(jù)與人工智能、移動化等技術新趨勢遷移到人力資源管理，對組織的相關利益者之間的關系有清晰的認知，能夠與相關利益者進行目標設定，找到現(xiàn)實-目標的差距，并能駕輕就熟地進行跨部門的資源整合與統(tǒng)籌落實。還能對HR能力如交付能力、咨詢能力、商業(yè)能力等提出踏準時代節(jié)拍的新要求。總之，人力資源總架構師要以人力資源組織模式升級為基礎，牽引技術和HR能力升級，技術與HR能力的升級反過來豐富和升華了組織模式的價值。

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但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等。總之，員工關系管理的目的在于明確雙方權利和義務，為企業(yè)業(yè)務開展提供一個穩(wěn)定河蟹的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標的達成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏！

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人力資源管理機制，在本質上就是要揭示人力資源管理系統(tǒng)的各要素通過什么樣的機理來整合企業(yè)的人力資源，以及整合人力資源之后所達到的狀態(tài)和效果。筆者在進行人力資源管理理論本土化研究的基礎上，提出了人力資源管理的四大機制模型，即牽引機制、激勵機制、約束機制和競爭淘汰機制。這四大機制相互協(xié)同，從不同的角度來整合和激活組織的人力資源，提升人力資源管理的有效性。

（考情解析）人力資源管理師證考試時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）地點， 發(fā)揮大數(shù)據(jù)人力資源管理平臺的分析和預測價值 展望***企業(yè)的大數(shù)據(jù)人力資源管理，大數(shù)據(jù)在***的企業(yè)實踐經(jīng)驗可能只有不到10年左右，然而***大數(shù)據(jù)的發(fā)展卻備受西方國家的關注。***傳統(tǒng)的勞動力驅動人口紅利已經(jīng)逐漸減弱，***13億人口基數(shù)卻給大數(shù)據(jù)提供了新的紅利可能，無論是消費市場、資本市場還是勞動力市場每年都有大體量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，這可能會成為***新的人口紅利。 　 能否成為老板的左膀右臂，不僅取決于人力資源管理者的知識、技能和經(jīng)驗，還取決于自身的角色定位。對任何一個企業(yè)而言，實物資產(chǎn)、客戶資源、行業(yè)地位、盈利水平，歸根到底都是源自人力資源這一源動力。如果成為老板的左膀右臂，你覺得老板會不給你高薪嗎？老板能離得開你嗎？

（考情解析）人力資源管理師證考試時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）地點 “力比多”和“自由意志”，這兩種東西到底是好還是壞，我們無法評價。無論是“力比多”還是“自由意志”，都是人類進化過程當中逐漸篩選出來的基因的一部分，都是一種客觀的存在，而且都在人類的進步和發(fā)展過程中發(fā)揮過非常重要的作用，但同時，也存在著非常大的負面影響。比如說，作為一個整體的人類的進步主要靠什么？靠的是自由意志。但是領導這些人不斷獲取進步和發(fā)展的，往往是那些權力意志特別強的人。反過來說，自由意志的另一面，意味著人和人之間的分歧、沖突、爭執(zhí)和秩序崩壞；而權力意志也是爭斗、劫掠、奴役的根源。

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