各地區(qū)創(chuàng)業(yè)指導師證考試時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）及費用

誤區(qū)：追求熱門職業(yè)。 　　行政、、財會是大學生追求的熱門，可畢竟僧多粥少，人才濟濟，用人單位只好“百里挑一”，落選者甚眾。而一些冷門職業(yè)盡管急需大批人才，但問津者寥寥無幾。這樣，在人才市場就出現(xiàn)了“熱門難進，冷門更冷”的怪現(xiàn)象。

各地區(qū)創(chuàng)業(yè)指導師證時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）及費用， 賣人平臺和賣貨平臺不能同樣都用電商理論來指導。電商平臺賣貨時，它整個邏輯實際非常簡單，就是通過品牌、，盡可能壟斷流量，來流量后，通過導航、搜索把這個流量分到這些頭部商家里去，這樣對效率化，所以，整個電商玩的就是流量分配，你只要把這件事做好，整個電商平臺就做好了。 但服務交易僅僅玩流量分配是沒用的，比如說滴滴 100 萬單，他全都分給 1000 個司機，這 1000 個司機會瘋掉，服務交易每單都是個性化定制，它是有產能的，我們豬八戒也是，每天都有 5000 個標志要設計，結果我分配給園區(qū)里 100 個設計師，他們一定會瘋掉，根本消化不了，所以不能用流量分配這種邏輯服務交易，這是巨大不同?！　?

證書作用： 1、持證上崗，各個企業(yè)都有要求； 2、證明自己工作能力； 3、升職優(yōu)先挑選持有證書者； 4、證可用于落戶加分等等。

換個和繼續(xù)前進。對創(chuàng)業(yè)進行戰(zhàn)略性的分析，并要以具體的資料和數(shù)據(jù)來證明，制訂創(chuàng)業(yè)計劃書：一份創(chuàng)業(yè)計劃書，既是開辦一個新公司的發(fā)展計劃，也是風險資本獵頭評估一個新公司的主要依據(jù)。由于創(chuàng)業(yè)計劃書要求創(chuàng)業(yè)者描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的，說明所需的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議，因此，它是對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)可行性的一次考驗。

各地區(qū)創(chuàng)業(yè)指導師證時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）及費用， 證書作用： 1、持證上崗，各個企業(yè)都有要求； 2、證明自己工作能力； 3、升職優(yōu)先挑選持有證書者； 4、證可用于落戶加分等等。

  所有成長性瓶頸都不來自外部，而來自于自己的“腰部”，因為你中層經(jīng)理、核心骨干，他能力有多大，就決定了公司能做到多大規(guī)模。 豬八戒從第三產業(yè)交易平臺大方向來說沒有任何問題，但為什么只有這么大，核心還是因為腰部還不夠硬，所以我們近推出八戒之翼，要去自己羽翼，把核心骨干、經(jīng)理人甚至包括一些總監(jiān)、VP 進行培訓，希望他們能成長起來，只要腰部硬的那天，就是創(chuàng)業(yè)者功成名就之時。

證書作用： 1、持證上崗，各個企業(yè)都有要求； 2、證明自己工作能力； 3、升職優(yōu)先挑選持有證書者； 4、證可用于落戶加分等等。

各地區(qū)創(chuàng)業(yè)指導師證時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）及費用， 日常工作內容 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃：與創(chuàng)業(yè)者合作，幫助他們制定切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃，包括市場分析、競爭策略、財務等方面的指導。 資源整合：協(xié)助創(chuàng)業(yè)者尋找和整當?shù)馁Y源，如資金、人才、技術支持等，以支持他們的創(chuàng)業(yè)項目。 問題解決：幫助創(chuàng)業(yè)者識別和解決創(chuàng)業(yè)中的各種問題和挑戰(zhàn)，提供專業(yè)建議和解決方案。  

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