蘭州創(chuàng)業(yè)指導師證考試時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）費用

中心支持國內(nèi)高校、職業(yè)學校、培訓機構(gòu)提供普惠性職業(yè)技能培訓，舉辦各種各樣的技術(shù)培訓、崗位培訓以及技術(shù)創(chuàng)新服務等，指導相關(guān)學科專業(yè)建設和人才基地建設，創(chuàng)新應用型、復合型人才，加快商貿(mào)、物流、金融、零售、外語、電信、制造、農(nóng)商、交通、健康等技術(shù)技能人才。

蘭州創(chuàng)業(yè)指導師證時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）費用， 投資人 中，每個階段對投資者要求不一樣。天使階段，我覺得更重要的不是錢，錢也很重要，但更多的還是找創(chuàng)業(yè)伙伴或者說創(chuàng)業(yè)教練。 我比較尊稱我天使熊新祥，我一直跟他講說他是我商業(yè)教練，因為我過去做了 8 年記者，冒冒失失就來創(chuàng)業(yè)，對整個公司治理甚至連做預算都不會，這種情況下我們需要有這種創(chuàng)業(yè)公司治理。但天使除了這種商業(yè)價值外，他幫助一個創(chuàng)業(yè)者做心理建設，他是心靈的教練，在初期，我們就仿佛走在重慶永遠也看不到盡頭的里，你不知亮光在哪、出口在哪。這時，天使他就是你頭頂上那盞燈。

戰(zhàn)略恐懼癥 我過去很天真，以為只要過了某個關(guān)口就擁有一片桃花源，但 10 年創(chuàng)業(yè)過后我們不天真了，我們知道創(chuàng)業(yè)就像爬山，你看到崖口，以為是山頭，但到崖口后發(fā)現(xiàn)，其實還有更高的山。我覺得應該這樣的。 但同時你一定要有危機感。諾基亞什么都沒做錯但失敗了，也告訴我們一個道理：任何一家企業(yè)如果僅僅只是在層面、軌道上，是非常危險，諾基亞什么都沒錯，這指的是它層面，但任何一家企業(yè)除了要有經(jīng)理人團隊去做基本面、去做，它還必須要有類似創(chuàng)始人這樣的戰(zhàn)略家角色去做引導，去看時展機遇和趨勢在哪。

證書作用： 1、持證上崗，各個企業(yè)都有要求； 2、證明自己工作能力； 3、升職優(yōu)先挑選持有證書者； 4、證可用于落戶加分等等。

蘭州創(chuàng)業(yè)指導師證時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）費用， 創(chuàng)業(yè)條件分外部和內(nèi)部條件。外部條件的情況是家庭或者親友擁有一定的資源基礎(chǔ)，可以提供一些上的幫助，畢竟白手起家難度很大。內(nèi)部條件其實和創(chuàng)業(yè)精神有一致性：，創(chuàng)業(yè)者必須要有思考的能力，來判斷當前的創(chuàng)業(yè)形勢；第二，要實事求是；第三，要因勢利導，要有精進和挖掘的精神，學會資源的轉(zhuǎn)換，變廢為寶，這個是創(chuàng)業(yè)者要具備的內(nèi)涵；第四，堅忍不拔，創(chuàng)業(yè)者不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，機會成本和沉沒成本相信大家都清楚，而且需要的是選出專注做的方向，如何選出？就要依靠我前面說的三點，思考，實事求是和因勢利導，選出方向，然后憑借堅忍不拔的精神持之以恒地做事。這其實類似科比的曼巴精神，當你的努力到達了一個，可能終也未能到達你預想的目標，但或許其他預期之外的成果會接踵而來。所以，有些時候我們要盡，聽天命。

  能夠較準確地找到自己與聘用單位的共同點。即自己的志向、知識、能力、特長、、愛好等與聘用單位有沒有共同之處，自己比較適合的那類單位有沒有聘用生的計劃、指標。若要能夠比較準確地找到雙方的共同點，那么，至少應有兩個條件：一要認清自己，個人離自己近，然而難以認清自己；二要下番功夫，認真搜集、分析和利用聘用信息。同時，眼界還要放寬些，不宜局限在某個行業(yè)或某些單位，以成功機率。

從事的工作主要包括： 1.創(chuàng)業(yè)發(fā)展調(diào)研分析 2.國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略分析 3.創(chuàng)業(yè)者立項分析 4.創(chuàng)業(yè)項目評估 5.項目發(fā)展戰(zhàn)略分析 6.指導意見 7.診斷

蘭州創(chuàng)業(yè)指導師證時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）費用， 我講這個事時實際上也是在傳遞我的一個信仰、信念，就是平凡人做不平凡的事，每個人都潛力無限，平凡人經(jīng)過自己修行終也能取到真經(jīng)。這就是豬八戒的人才觀，是我個人信仰，也是我們核心團隊信仰，也是我們應該說這家公司的一個信仰。 尤其是在 2015 年經(jīng)歷狂飆突進后，豬八戒從年初 400 來人到現(xiàn)在 1700 人，一年之間四倍增長，這樣的文化是否會被稀釋，那是肯定的。但這樣的文化是否該繼續(xù)傳承和堅持，我覺得是應該的。這個東西我覺得應該說不僅僅適合豬八戒，我覺得適合所有創(chuàng)業(yè)者。  

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