武漢市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證考試網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證書： 充分發(fā)揮全市各行業(yè)、各類專業(yè)人士在服務(wù)創(chuàng)業(yè)中的巨大作用，為青年配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陪伴其創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的信心和成功，激勵(lì)和幫助更多創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè);為企業(yè)家提供交流服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)之間的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任，為導(dǎo)師自身發(fā)展提供服務(wù);在全社會(huì)積極關(guān)心、關(guān)注和幫扶創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

武漢市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證網(wǎng)上報(bào)名， 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師或稱創(chuàng)業(yè)師，屬于非常規(guī)職業(yè)工種。是由社會(huì)上一批活躍在教育、文化、人力、等行業(yè)領(lǐng)域的精英人士自發(fā)創(chuàng)建的新時(shí)代工種。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

技術(shù)浪潮 每家企業(yè)都是時(shí)代的企業(yè)，一定要時(shí)展趨勢(shì)，但另一方面這些事（VR 也好、人工智能也好、新能源也好……）和我們創(chuàng)業(yè)者有多大關(guān)系，我覺得腦動(dòng)大開一下可以，回家還是自己扎扎實(shí)實(shí)干自己的活，這個(gè)很重要。 這么多年，我看到很多公司都是被撐死的，因?yàn)樽分鸶拍钊嗡溃挥心切┱嬲皥?jiān)持知止而后定”的企業(yè)才能活下來(lái)。我不是反對(duì)去追隨時(shí)代步伐和潮流，但一定要知道自己生在何時(shí)、身在何處，我覺得創(chuàng)業(yè)者先把自己希望吹冷，行有余力時(shí)再去夢(mèng)想，這才是個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的路徑選擇。

困難 現(xiàn)在我們看到豬八戒也好、我本人也好，外表風(fēng)光的那面，但過去 10 年其中前面 7、8 年都是覺得每天都可能公司會(huì)倒掉，原因不在我們本身做得多不好，原因在：一旦拿到天使和 A 輪，就意味公司僅僅開下去是沒意義的，你必須要能夠去創(chuàng)造出一條陡峭的增長(zhǎng)曲線，你才可能進(jìn)入到 B 輪、C 輪，然后你才有未來(lái)。 所以說(shuō)，對(duì)創(chuàng)業(yè)你只要走上發(fā)展，你就是一條不歸路，你必須要每年都是陡峭式增長(zhǎng)，而我們豬八戒的商業(yè)決定你很難去陡峭增長(zhǎng)。你看我們做的什么交易，比如說(shuō)為企業(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站，這些交易是什么特點(diǎn)？嚴(yán)重低頻、嚴(yán)重非標(biāo)，買家都是些中小微企業(yè)主，都是摳門的。你要把這樣一些商品規(guī)?；灰缀茈y，你要讓它陡峭地增長(zhǎng)太難了。

武漢市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證網(wǎng)上報(bào)名， 證書作用： 1、持證上崗，各個(gè)企業(yè)都有要求； 2、證明自己工作能力； 3、升職優(yōu)先挑選持有證書者； 4、證可用于落戶加分等等。

  創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證書，一方面是為了能夠地學(xué)習(xí)知識(shí)，個(gè)人的能力，另一方面是為了增強(qiáng)說(shuō)服力，有能力從事這一方面的工作，更具有說(shuō)服力！ 自主創(chuàng)業(yè)已成為我國(guó)眾多勞動(dòng)者的謀生選擇，但創(chuàng)業(yè)的技能和，創(chuàng)業(yè)服務(wù)的條件差，是造成我國(guó)許多創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終的主要原因之一。

所有成長(zhǎng)性瓶頸都不來(lái)自外部，而來(lái)自于自己的“腰部”，因?yàn)槟阒袑咏?jīng)理、核心骨干，他能力有多大，就決定了公司能做到多大規(guī)模。 豬八戒從第三產(chǎn)業(yè)交易平臺(tái)大方向來(lái)說(shuō)沒有任何問題，但為什么只有這么大，核心還是因?yàn)檠窟€不夠硬，所以我們近推出八戒之翼，要去自己羽翼，把核心骨干、經(jīng)理人甚至包括一些總監(jiān)、VP 進(jìn)行培訓(xùn)，希望他們能成長(zhǎng)起來(lái)，只要腰部硬的那天，就是創(chuàng)業(yè)者功成名就之時(shí)。

武漢市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師證網(wǎng)上報(bào)名， 誤區(qū)：過多的要求。 　　許多大學(xué)生過多考慮條件，不但要求月薪高，生活好，還講究住房、獎(jiǎng)金等林林總總的，如果用人單位稍不他們的要求，他們便瀟灑地“移情別戀”。一位　　企業(yè)老總說(shuō)：“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是人才競(jìng)爭(zhēng)，我們公司急需幾個(gè)具有經(jīng)濟(jì)人才的大學(xué)生，可是他們太傲，動(dòng)輒講待遇，眼光這么高，我還敢用他們嗎？”  

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