所有成長性瓶頸都不來自外部,而來自于自己的“腰部”,因為你中層經(jīng)理、核心骨干,他能力有多大,就決定了公司能做到多大規(guī)模。 豬八戒從第三產(chǎn)業(yè)交易平臺大方向來說沒有任何問題,但為什么只有這么大,核心還是因為腰部還不夠硬,所以我們近推出八戒之翼,要去自己羽翼,把核心骨干、經(jīng)理人甚至包括一些總監(jiān)、VP 進行培訓,希望他們能成長起來,只要腰部硬的那天,就是創(chuàng)業(yè)者功成名就之時。
四川省創(chuàng)業(yè)指導師證怎么考報名時間預測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考), 另一方面,這個平臺是這些設計師、服務商,是這些小微企業(yè)的,他們在這生存、哭和笑,開始,后來又全職,后來又創(chuàng)辦公司,這不是他們的平臺嗎?既然是,能不能為他們定點兒目標,所以說就有了我在年會上在 1700 人面前說要定一個平臺目標,5 家年收入超過 5000 萬,后面還有系列超過 1000 萬、500 萬、100 萬、10 萬服務商,這是平臺目標。
四川省創(chuàng)業(yè)指導師證怎么考報名時間預測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)宏觀經(jīng)濟 我在上中歐時上過宏觀經(jīng)濟學的課,許小年給我們上的,收獲是:他告訴我們說宏觀經(jīng)濟學沒用,你們根本就不必去學,因為它跟你們做公司的沒關系。 這句話對我啟發(fā)非常大。我覺得這么多年,看到很多潮起潮落,很多創(chuàng)業(yè)公司起來然后不見,這是一方面。另一方面,也好全球也好,近這 12 年經(jīng)濟波動,我們經(jīng)歷了金融危機、、股災等等,我總結了一個道理,這東西的確和我們沒關系。
指導大學生運用機遇的能力收集就業(yè)信息。 現(xiàn)代社會,由于信息技術的普遍使用,大學生已經(jīng)習慣了被動地接受知識,創(chuàng)新意識和精神。雖然大學生還沒有真正地進入社會,不能真切地了解到社會生活的方方面面,但是在信息技術如此發(fā)達的,他們應該能夠通過各種渠道了解到就業(yè)信息,特別是自己感的職業(yè)。所以,應該指導學生積極收集就業(yè)信息,機遇。
四川省創(chuàng)業(yè)指導師證怎么考報名時間預測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考), 創(chuàng)業(yè)培訓工作內(nèi)容: 1、廣泛組織動員。各級人社部門要把離校未就業(yè)高校生技能就業(yè)行為推進供給側結構性改革和實施就業(yè)優(yōu)先的重要任務,積極采取措施,全力推動。 2、開展就業(yè)技能培訓。要將有培訓意愿的離校未就業(yè)高校生全部納入職業(yè)培訓服務范圍,用好用足就業(yè)培訓鑒定等政策,綜用多種措施,力爭實現(xiàn)高校生在離校后參加就業(yè)技能培訓。 3、開展企業(yè)新型學徒制培訓和崗位技能培訓。結合企業(yè)新型學徒制的推行,鼓勵將與企業(yè)簽訂6個月以上勞動合同的技能崗位新招用高校生納入新型學徒制培訓范圍。 4、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓。落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策,加強高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓和實訓。針對高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點和需求,依托培訓機構、企業(yè)培訓(實訓)中心,創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)客空間、網(wǎng)絡平臺等,開展創(chuàng)業(yè)意識教育,創(chuàng)新素質、企業(yè)項目指導、開業(yè)指導、企業(yè)經(jīng)營等培訓。
要有一定的抗能力。生正常求職的因素,目前還不少,如不正之風,設騙欺詐,信息泛濫等等。因此,大學生成功求職,還應具備抗能力??鼓芰Ξ斨?,重要的有兩項:一是能夠較準確地鑒別信息的真?zhèn)?,防止受騙上當;二是能決策,防止因腳踏兩只、三只船等喪機遇。
指導大學生運用機遇的能力收集就業(yè)信息。 現(xiàn)代社會,由于信息技術的普遍使用,大學生已經(jīng)習慣了被動地接受知識,創(chuàng)新意識和精神。雖然大學生還沒有真正地進入社會,不能真切地了解到社會生活的方方面面,但是在信息技術如此發(fā)達的,他們應該能夠通過各種渠道了解到就業(yè)信息,特別是自己感的職業(yè)。所以,應該指導學生積極收集就業(yè)信息,機遇。
四川省創(chuàng)業(yè)指導師證怎么考報名時間預測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考), 困難 現(xiàn)在我們看到豬八戒也好、我本人也好,外表風光的那面,但過去 10 年其中前面 7、8 年都是覺得每天都可能公司會倒掉,原因不在我們本身做得多不好,原因在:一旦拿到天使和 A 輪,就意味公司僅僅開下去是沒意義的,你必須要能夠去創(chuàng)造出一條陡峭的增長曲線,你才可能進入到 B 輪、C 輪,然后你才有未來。 所以說,對創(chuàng)業(yè)你只要走上發(fā)展,你就是一條不歸路,你必須要每年都是陡峭式增長,而我們豬八戒的商業(yè)決定你很難去陡峭增長。你看我們做的什么交易,比如說為企業(yè)設計、網(wǎng)站,這些交易是什么特點?嚴重低頻、嚴重非標,買家都是些中小微企業(yè)主,都是摳門的。你要把這樣一些商品規(guī)?;灰缀茈y,你要讓它陡峭地增長太難了。
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