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往年醫(yī)務人員工作總結(精選5篇)

2025-09-12 01:04:32

以下是關于往年醫(yī)務人員工作總結(精選5篇)的介紹

往年醫(yī)務人員工作總結(1)

  自23日來到xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務中心至今已經半年有余,從入職時的筆試和面試,咱們社區(qū)的嚴謹和規(guī)范,讓我印象深刻。

  在中醫(yī)科的一個月,科里團結一致,相處十分融洽,讓人倍感親切。楊璐師姐的嚴謹和高效深深感染著我,對每位就診者態(tài)度和藹,事無巨細,仔細詢問病情,四診合參,謹慎處方,療效確切。此外每位大夫都有自己的擅長和特點,都熟練掌握多項中醫(yī)技能,像針刺(腕踝針、腹針以前都沒接觸過)、手指點穴、推拿、康復訓練等等,讓我想起了藥王孫思邈的名言“藥而不針,針而不藥皆非良醫(yī)”,大家本著對病人負責的態(tài)度,刻苦鉆研各項中醫(yī)適宜技術,以期提高臨床療效,縮短治療周期,減輕病人痛苦。耳濡目染,這一切燃起我進一步學習的欲望和熱情,學習理療設備、刮痧拔罐等的適應癥禁忌癥及操作方法,并在張大夫的指導下,開展和鉆研小兒推拿,在中醫(yī)的路上更進一步。

  在全科期間,先后跟隨馬大夫、程婷大夫、徐秀艷大夫、鄒麗娜大夫等學習,每日診室里病人絡繹不絕,難得有機會停下來喝口水,來診者從感冒發(fā)燒、咳嗽、外傷到十大慢病,幾乎涵蓋了內外婦兒各科的疾病,此外也有氣胸、急性冠脈、卵巢蒂扭轉等急診病例。我們全科大夫的敏銳洞察力和過硬的醫(yī)學本領讓人稱贊,尤其徐大夫處理急診病人的冷靜及與病人家屬溝通的技巧讓人欽佩,鄒大夫的醫(yī)學素養(yǎng)和對病人的負責精神深深印在我心底,她們都是我學習的榜樣,讓我有動力利用一切可利用的時間預測(數據為往年僅供參考)努力學習漸漸遺忘的西醫(yī)知識,每天中午的例行學習及周五下午的全院學習也為我提供了很好的學臺和學習氛圍,使我受益頗多。

  現在我已經融入了這個和諧的集體,大家兢兢業(yè)業(yè)工作的態(tài)度、對待患者的責任心、與患者溝通的技巧、不斷學習的勁頭都是我學習的方向。我明白了作為基層醫(yī)務工作者,除了負責轄區(qū)內慢性病患者的管理,日常診療活動中,接診的可能是各科的常見病,甚至急危重癥,這就要求我熟練掌握內外婦兒各科的醫(yī)學知識,不僅是十大慢性疾病,尤其常見急診病的診斷和處理措施,勿出現漏診和誤診。同時繼續(xù)中醫(yī)理論的學習,掌握小兒推拿、針刺、拔罐等技術,中西醫(yī)并重,博學旁通,早日成為一名合格的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作者。

往年醫(yī)務人員工作總結(2)

  歲月的車輪即將駛過XX年,這一年是我們新***喜迎60華誕的一年,是我們應對國際國內環(huán)境重大挑戰(zhàn),堅定信心、迎難而上,推動各項事業(yè)實現新發(fā)展的一年,也是我們醫(yī)務科人員值得自豪的一年。穩(wěn)定規(guī)模、提高質量、強化特色、創(chuàng)新發(fā)展,克服了重重困難,通過艱辛努力繼續(xù)保持各項工作健康、高效運轉;這一年業(yè)務收入、患者滿意度無不再創(chuàng)歷史新高!寒來暑往,秋去冬來,歲月如梭,光陰荏苒,不平凡的一年即將結束,回顧一年來的工作,思緒萬千,現就一年來醫(yī)務科所做的工作及取得的成績總結匯報如下:

  過去的一年,是我院醫(yī)務工作取得巨大成效一年。醫(yī)務科全體人員能緊緊團結在院領導班子周圍,堅持“以療養(yǎng)員為中心,以質量為核心”的宗旨,重點抓了以下幾項工作:一是抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。二是抓好業(yè)務學習,提高診療水平。三是抓好團隊服務,打造品牌醫(yī)院。一年來,經過全體醫(yī)務人員的不懈努力,穩(wěn)定規(guī)模、提高質量、強化特色、促進和諧、創(chuàng)新發(fā)展,了人員少、任務重、辦公條件差等重重困難,在院長的領導下,出色地完成了年初確定的各項工作任務。

  一、各項工作完成情況

  1、XX年醫(yī)務科全年共完成業(yè)務收入 萬,與去年同期相比增長 %;新增加療養(yǎng)床位 張。共收治住院病人:340人次;出院330人次;治愈、好轉率:98%;病床使用率: %;醫(yī)療差錯事故發(fā)生率:0;病人對臨床工作滿意率:100%;院內感染發(fā)病率:0;病志、處方合格率:100%,無丙級病志。

  2、XX年我院為40余位離休***提供了全方位的醫(yī)療服務,為我市離休***的“老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”做出了我們的貢獻。為20余位工傷患者和270余位醫(yī)?;颊咛峁┝藘?yōu)質的療養(yǎng)治療服務,堅持科學用藥、合理治療,既做好文明服務,又嚴格掌握適應癥。取得經濟效益和社會效益的雙豐收。

  3、醫(yī)保檢查評比中再獲殊榮:XX年我院被醫(yī)保局評為免檢醫(yī)院,在全市醫(yī)療定點醫(yī)院年底檢查評比中再次得到檢查組的充分肯定和專家的高度評價。由于我院各項制度完善、管理到位、診療項目齊全,醫(yī)保局特為我院增加醫(yī)?;?9萬元,醫(yī)保結算標準也由每人次2300元提高到2480元,這是所有療養(yǎng)院中比較好的殊榮。

  4、全院醫(yī)學繼續(xù)教育工作也取得可喜成績:全體會員都能積極繳納會費、積極參加學會組織的各項活動,均達到考核標準,取得繼續(xù)教育學分25學分。繼XX年有兩人成為專業(yè)副主任***后,XX年我院又有一人被醫(yī)院管理專業(yè)***會聘為副主任***。

  5、積極開展甲流防控工作:我院按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署成立以院長為組長的甲流預防領導小組,加強宣傳力度,增強防范意識,建立報告制度。向所有病房發(fā)送甲流防治知識宣傳資料;每天對浴池、餐廳等公共場所進行消毒;認真查房,遇有異常病人及時報告。做到早發(fā)現、早報告、早防控、早治療,切實保障全院工作人員及住院病人的身體健康。

  6、衛(wèi)生部網上直報工作順利開展:我院是國家衛(wèi)生信息網絡直報與管理系統(tǒng)基層單位,每季度都能及時、準確地將衛(wèi)生信息上傳數據庫,為***決策與宏觀調控提供了可靠數據。

  這些成績是我們全體職工用超負荷的工作、艱辛的努力和辛勤的汗水換來的,我們倍加珍惜,這些成績給予我們巨大的鼓舞和鞭策,它將為我們在明年的經濟風暴中逆行遠航注入無盡的動力。

  二、抓好醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全

  1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)務科的首要任務。XX年我們緊緊圍繞“安全比較好,預防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作,加強了法律法規(guī)的學習和教育,增強依法執(zhí)業(yè)意識,強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為,強化“三基三嚴”訓練,不斷提高診療水平,杜絕醫(yī)療差錯事故,防范醫(yī)療糾紛。今年四月在院長的倡議和指導下醫(yī)務科開始以“醫(yī)務工作簡報”的形式搭建起與全體醫(yī)務人員溝通的平臺,并編輯下發(fā)四期。

  2、為了完善我院醫(yī)療質量管理體系,加大醫(yī)療質量管理力度,在院長組織下建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫(yī)療質量管理體系,加強對醫(yī)療質量、病案管理。并制定了《***療養(yǎng)院處方集》、《***療養(yǎng)院病例書寫規(guī)范》、《***療養(yǎng)院診斷書管理暫行規(guī)定》等制度,進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質量,使我院的處方、病歷合格率達到97%以上,無丙級病志。

  3、從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?,不斷提高了我院的診療水平,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質量的醫(yī)療服務。結合我院實際情況,制定了住院醫(yī)師、科主任、分管院長三級查房制度,并形成院長、科主任二級質控審核制度。由科主任對住院病歷進行經常性的檢查,院長對每份歸檔病歷進行終末質量檢查,及時糾正病歷質量問題,并針對病歷質量存在的問題進行專題討論,XX年共檢查病歷300余份,未發(fā)現丙級病歷。

  4、堅持每月對醫(yī)療質量情況進行小結,每季度召開一次全體醫(yī)務工作會議,查找問題,提出整改措施,并以醫(yī)務工作簡報形式下發(fā)到每位醫(yī)務人員手中。

  三、加強業(yè)務學習,提高診療水平

  醫(yī)務科時時處處不忘加強業(yè)務學習,并將繼續(xù)教育納入醫(yī)務科的工作計劃,認真開展醫(yī)學繼續(xù)教育工作,堅持學以致用、用以促學、學用相長的方針,采取有效措施和形式多樣的方式,加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓,幫助醫(yī)務人員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

  充分利用多媒體光盤、病歷討論、自學等形式,不斷提高醫(yī)護人員的綜合素質、服務能力和崗位技能。通過參加醫(yī)學會組織的疾病知識培訓和對典型案例進行剖析,教育醫(yī)務人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護患者和醫(yī)務人員合法權益,使醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意識都有明顯提高。全年共安排講座20個課題,進行業(yè)務技能和醫(yī)保知識考試各一次,組織院內外業(yè)務學習30余場次,人均達到150學時,為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造良好的條件,提升了醫(yī)務人員的整體水平,保證16名專業(yè)技術人員都取得繼續(xù)教育合格證。同時還聘請北京武警總醫(yī)院劉艷麗主任醫(yī)師為全院療養(yǎng)員開展大型健康知識講座一次。

  四、抓好團隊服務,打造品牌醫(yī)院

  堅持在服務上下功夫,改善服務態(tài)度,轉變服務作風,增強服務意識,提高服務質量,增進醫(yī)患溝通,構建和諧醫(yī)患關系,公開各項檢查收費標準,實行住院病人費用清單制,讓患者明明白白看并清清楚楚消費。努力為住院患者提供優(yōu)質、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務。讓來本院就診的病人都抱著希望而來,帶著滿意、健康而歸,

  牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨。始終把“醫(yī)心慈、醫(yī)術精、醫(yī)紀嚴、醫(yī)風正”作為院訓,把“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導,并貫穿于診療、服務和管理的全過程。開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。

  醫(yī)療服務做到“三個規(guī)范”。一是語言規(guī)范:醫(yī)務人員與患者交談時必須使用文明用語,態(tài)度真誠、熱情、友善。二是儀表規(guī)范:醫(yī)務人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范:醫(yī)務人員上崗時精神飽滿,工作認真負責,嚴格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為,使醫(yī)院風清氣正,促進醫(yī)患和諧。

  我們堅持把病人是否滿意作為衡量服務質量的尺度,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,建立綜合目標考核機制,開展患者滿意度調查,廣泛征求病人對醫(yī)院各方面的意見和建議。從醫(yī)務人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作等方面進行評價,調動了職工積極性,增強職工的競爭意識和提高業(yè)務能力的自覺性。

  通過全院醫(yī)務人員的共同努力,團結協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè)、克難奮進,認真履行各自職責,在人手緊,任務重的情況下,使每一個病人都得到比較好的治療,使我院在本地區(qū)享有了很高的聲譽,為打造品牌醫(yī)院奠定了良好的基矗

  五、存在問題:只有正確認識過去,才可以準確的策劃未來,光榮屬于過去,現在決定未來。

  1、目前,我院專業(yè)技術人員嚴重不足,技術發(fā)展滯后,部份學科建設缺乏帶頭人,??铺厣珶o法開展。

  2、專業(yè)技術人員老齡化與年輕化比例不平衡,出現嚴重斷層,這些因素對醫(yī)院的發(fā)展實為不利。

  3、檢驗設備陳舊、理療設備老化,醫(yī)療設備投入不足,制約了診療水平,嚴重影響醫(yī)院的建設和發(fā)展。

  4、醫(yī)院基礎設施差,業(yè)務用房不足,并且病床設置不規(guī)范,已無拓展空間。

  5、住院病人的高齡化和搶救設備缺乏使醫(yī)療風險增大。同時,由于專業(yè)技術人員的嚴重不足,醫(yī)護人員長期超負荷工作導致差錯事故幾率增加,醫(yī)療風險增大。

  6、少數醫(yī)務人員醫(yī)德觀念淡薄:有個別職工,思想覺悟低,責任心不強,影響了醫(yī)療服務質量。

  7、醫(yī)務科作為醫(yī)院***的職能科室,既對內又對外,人手少工作量大,沒有時間預測(數據為往年僅供參考)細致檢查、處理日常工作,導致醫(yī)療質量下降

往年醫(yī)務人員工作總結(3)

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫忙下,在工作上用心主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和職責心,圍繞科室工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現將思想工作狀況總結如下:

  一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚*的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領導服務的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,密切關系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經濟效益的提高做出了較大貢獻。

  四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的'***人壽、太康人壽、***太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基矗。

  五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病知名度,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

  六、鞠身基層,根據***有關指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志用心配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了比較好階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)*委、***以及村***群眾的一致好評。

  一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

往年醫(yī)務人員工作總結(4)

  一年來,在醫(yī)院領導的正確領導下,在各職能部門的大力幫助和支持下,通過全科醫(yī)生的積極努力,我科各項工作取得了可喜的成績,外科事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,為確立在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的“二級醫(yī)院”地位奠定了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

 ?。?)醫(yī)學***

  我科遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,具有高度的敬業(yè)精神和強烈的工作責任感,本著“一切為了病人,一切為了病人,一切為了病人”的服務原則,不斷提高醫(yī)療質量。全年無醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。科室醫(yī)護人員團結友愛,互相尊重,形成了一個強大的戰(zhàn)斗群體。全科的老同志關心新同志,實踐他們在工作中所做的,起模范帶頭作用。新同志尊重老同志,虛心好學。

  我們每個人都深深體會到了工作中的辛酸和勞累,但也常常被別人的敬業(yè)所感動。我們還定期組織全科醫(yī)務人員聚會,協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體凝聚力和榮譽感??剖邑撠熗窘洺U髑蠡颊呒捌浼覍賹ξ覀児ぷ鞯囊庖姾徒ㄗh,努力提高服務態(tài)度和服務質量,牢固樹立爭創(chuàng)比較好的理念,爭取社會效益和經濟效益的雙豐收。

  (2)業(yè)務方面

  20xx年,在醫(yī)院領導的大力支持下,我們外科專業(yè)的治療水平將進一步提高。20xx年治療700余例,搶救100余例,手術214例。取得了顯著的社會效益和經濟效益。廣大醫(yī)務人員,不怕臟,不怕累,日夜照顧病人,以高超的技術和無私奉獻贏得了社會各界和病人家屬的高度贊揚。

  由于我院的特殊性,我科的主要疾病是普外科、泌尿外科和腦外科。對于危重患者的搶救,我科建立了一套相當完整高效的診療方案:及時準確的急救、急診手術患者的綠色通道、各種根治性腫瘤手術的開展,標志著我科有實力開展外科領域的疑難手術。

  回顧即將到來的20xx年,對于我們所有的外科醫(yī)生來說,這的確是不平凡的一年。我院外科從小到大,從小到大,從弱到強,醫(yī)院領導和相關部門工作人員傾注了大量的心血,從各方面給予了支持和照顧,所有外科工作人員也付出了辛勤的勞動和汗水。在此,我們所有的手術人員向所有關心、支持、幫助我們的人鄭重的說:謝謝!

  二、20xx年工作計劃

  展望即將到來的20xx年,我們充滿希望和期待。對于我們的醫(yī)院和外科來說,這仍然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和擴大的關鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難,但充滿熱情和信心。具體到外科,我們認為以下工作需要進一步加強和努力:

  (一)進一步增強企業(yè)意識。

  具體措施是進一步降低藥品成本比重,擴大服務范圍,從服務中求效益,從新技術中求效益,從醫(yī)療中求效益。外科是重要的臨床科室,也是高危戰(zhàn)場。我們真誠地希望,在醫(yī)院領導和兄弟部門的關心、支持和指導下,明年上一層樓,手術就能見效。

  (二)進一步加強與我院市場部的合作。

  提高社會影響力,與醫(yī)院領導協(xié)商,適當降低社會患者住院期間的費用,努力拓展患者來源渠道,從而提高手術在全社會的影響力

 ?。ㄈ┘訌娙宋年P懷,確保醫(yī)療安全。

  提高患者滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室,深入病房,征求患者及家屬的意見和要求,將可能出現的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。對內提出要有“隨時準備和每一個病人打官司”的風險意識,從頭到尾落實醫(yī)療的安全意識,在每一個環(huán)節(jié)落實醫(yī)療的規(guī)章制度。

 ?。ㄋ模╅_拓創(chuàng)新,發(fā)展科技。

  我科20xx年要開發(fā)的新技術是胃旁路手術(gbp)治療2型糖尿病,這是全市比較好項要開發(fā)的新技術。

 ?。ㄎ澹┘訌妼W習氛圍,提高專業(yè)水平

  該部門工作人員的專業(yè)素質和服務意識需要進一步加強。學習永無止境,服務永無止境。關鍵是用心和真情去做好腳下的每一件事,做好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每個員工繼續(xù)深造。如果醫(yī)院和科室條件允許,建議有計劃、有步驟地選派基礎素質好的人員到上級醫(yī)院進修學習。

 ?。┳⒅鼐礃I(yè),提高效率

  我們科室的特點是危重病人多,工作沒有節(jié)奏,經常加班加點。我們部門工作人員經常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從不休息,平時也加班,從不跟領導說累,也從不要報酬。為了促進部門的發(fā)展,提高員工的積極性,希望醫(yī)院領導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

 ?。ㄆ撸┐嬖谙铝袉栴}

  形勢在發(fā)展,醫(yī)院在進步,外科也只是在發(fā)展。有許多領域、疾病和技術需要我們去克服、掌握和改進。我們深刻理解我院外科的發(fā)展需要醫(yī)院領導和員工的幫助和支持,爭取醫(yī)院支持將腹腔鏡設備引進我科,開展微創(chuàng)手術,提升我科水平

往年醫(yī)務人員工作總結(5)

  xx年,在院領導和科主任的指導和同志們的關心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務,在思想、學習和工作等方面都取得了一定的成績。現小結如下:

  一、在思想上,堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習社會主義核心價值體系,踐行社會主義榮辱觀,培養(yǎng)文明道德風尚,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

  二、在業(yè)務上,心得體會范文嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時結合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處,有針對性地進行學習,尤其加強對新知識、新技術的學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

  三、在工作中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,廉潔自律,遵守各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長補短,共同進步。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但還是有不少不足之處。思想匯報范文今后,我還要認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻

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