唐山開灤第二中學(xué)學(xué)費、收費多少

每生每學(xué)期600元，擇校費9000元。住宿費220元。

教師為本。近年來，學(xué)校以“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛”為教師專業(yè)成長發(fā)展培養(yǎng)目標(biāo)，大力加強教師隊伍建設(shè)。一是不拘一格招納賢才，特別是著眼新課程改革對教師更高素質(zhì)的新要求，積極引進國家211、985工程綜合性大學(xué)畢業(yè)的***研究生，及時補充新鮮血液;二是開展以“師愛為魂，學(xué)高為師，身正為范”為主題的專項師德教育活動，積極倡導(dǎo)“校興我榮，校衰我恥”的主人翁意識、“人人有責(zé)，個個出力”的責(zé)任意識、“不進則退，慢進亦退”的危機意識、“嚴肅作風(fēng)，遵章守紀(jì)”的紀(jì)律意識、“比學(xué)趕超、爭先進位”的進取意識，引領(lǐng)教師注重提升文化素養(yǎng)，

追求事業(yè)幸福感;三是基于“幸福在實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展中匯聚，卓越在踐行生涯規(guī)劃中凝結(jié)”的教師發(fā)展理念，以評選校級、省市名師為抓手，全面落實《開灤二中關(guān)于進一步加強教師隊伍建設(shè)若干意見》，按照“入門、新秀、能手、骨干、名師”的五級培養(yǎng)階梯，扎實推進“青藍工程”和“導(dǎo)師工程”，給愛崗敬業(yè)者提供更廣闊的成才舞臺，讓名校造就名師，讓名師支撐名校;五是完善激勵機制，建立“吸引人、留住人、激發(fā)人”的工作機制，優(yōu)化教師個體和群體素質(zhì)，激活教師內(nèi)在的動力。開灤二中教師隊伍“心中有愛、肩頭有責(zé)、腹中有墨、胸中有識、目中有人”，他們潛心治學(xué)，贏得了廣大學(xué)生家長和社會各界的廣泛贊譽。

“卓越開二”，著力打造新的增長點：一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)***和廣大黨員的先鋒作用。開灤二中校區(qū)分散，但管理層人員精干，僅由6名校級領(lǐng)導(dǎo)和15名中層***組成。學(xué)校在中層以上***中積極推行“零距離、零缺陷”的管理理念，著力提升***的履職能力。一支“正確決策力、堅定執(zhí)行力、富于創(chuàng)造力、責(zé)任意識強、群眾威信高”的中層以上***隊伍，成為學(xué)校實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

開灤二中教職工中黨員占教職工總數(shù)的44%，學(xué)校***叫響“二次創(chuàng)業(yè)我建功，我是黨員我?guī)ь^”，以落實“三不讓”工作規(guī)范即“不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在我手里拖延，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓單位形象在我這里受到影響”為評比載體，引導(dǎo)廣大黨員用比較好的精神狀態(tài)爭創(chuàng)比較好工作業(yè)績。二是實行扁平化管理模式改革。

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