甘肅省人力資源管理師證報考官網入口

先說兩本書。一本叫《把信送給加西亞》。若干年前這本書在非常火，有很多企業(yè)組織員工來讀。在，企業(yè)組織員工吃飯都不多見了，組織員工看書就更少了。但是這本書有很多企業(yè)都組織員工看。為什么？據他們說，這本書是弘揚執(zhí)行力精神的一本書。

總結來看，對于人力資源來說，一方面人力資源要參與到適應時代特征的組織設計中來。這種基于互聯網時代特征的自組織，無論是新興的互聯網“平臺+項目”還是企業(yè)的自組織化，其實都是在實現對的突破，從而使組織自適應外部變化。實質上，這種有序的機制依托于組織對人力資本價值的重新定位以及相應人才戰(zhàn)略的。由于市場的不確定變化明顯，在某種程度上，這一有效地保證了人才對市場需要的響應，使人才能夠適應組織戰(zhàn)略目標的需要，為價值創(chuàng)造提供更好的服務。

甘肅省人力資源師證報考入口
專業(yè)性與可操作性 現階段企業(yè)人力資源的發(fā)展方向，一是專業(yè)性，二是可操作性。那么是不是專業(yè)性越強越好呢？不可一概而論。 一個規(guī)模不大、處于發(fā)展初期的企業(yè)，搞很多邏輯嚴密、程序繁多、操作復雜的人力資源政策、制度，各級者和員工疲于應付，月初制訂績效計劃、月中績效溝通面談、月末工作總結及考核打分，別的活就不用干了，這樣的做法不把企業(yè)拖垮，也會把企業(yè)的活力殆盡。

職業(yè)生涯與升遷異動制度 企業(yè)的職業(yè)生涯通道是建立在企業(yè)的職務等級體系的基礎之上的，是一種官本位的職業(yè)生涯制度?，F代人力資源往往倡導建立多元化的職業(yè)生涯通道，為同一個員工提供職務等級和職能等級兩種不同的職業(yè)生涯通道，即一位員工可以選擇成為企業(yè)中的者，也可以選擇成為企業(yè)中具有核心專長和技能的專家，專家在企業(yè)中也可以和者同樣的報酬待遇、權限、地位和尊重。這樣的職業(yè)生涯通道可以用圖 3 來表示。

人力資源決策的核心是制約企業(yè)發(fā)展的人力資源業(yè)務領域的主要矛盾，把握主要矛盾的主要方面，以少的投入解決根本的問題。如果“眉毛胡子一把抓”，沒有把握人力資源問題的本質，沒有解決主要矛盾，即使投入得再多，方案規(guī)劃得再精致，也是舍本逐末、徒勞無功。

甘肅省人力資源師證報考入口
人力資源不僅僅是人力資源部門的事情，而是全體者的責任，人力資源責任人是CEO，是各級者。每一位者都要承擔兩大績效責任，一是率領團隊完成目標任務績效，二是維系團隊實現人才發(fā)展績效。企業(yè)的首席人才官要跳出專業(yè)職能層面，象企業(yè)家一樣去思考人的問題，要對未來趨勢有洞見力、對客戶需求有洞察力、對人才需求有洞悉力。

甘肅省人力資源師證報考入口， 同樣，知識的也較為容易，記下知識點就可以，而技能、能力乃至素質的，就是一個漫長的。技能的需要培訓，需要操作式的訓練，能力的需要，而素質的改變，需要更長的時間預測（數據為往年僅供參考），甚至需要一個巨大的外部壓力，才能的改變。但對于一個企業(yè)而言，能力和素質的重要性遠遠比知識重要得多，這就是為什么企業(yè)必須注重人力資源的道理。 人才客戶化導向凸顯人力資本價值 市場競爭的變化對人力資源提出了更高的要求，組織內部人力資本價值凸顯，因此，基于人才客戶化的導向，關注人才需求、讓員工更多參與人力資源產品與服務設計，是新的時代條件下人力資源發(fā)展的趨勢之一。彭劍鋒教授在《人力資源新常態(tài)的20個關鍵詞》中提到，“互聯網時代，員工跟客戶之間的界限模糊了。員工是客戶，客戶是員工，兩者之間角色互換，價值創(chuàng)造無邊界，共同為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造價值?！被诖耍覀兛梢钥吹?，人才客戶化的推動了員工為企業(yè)帶來更好的價值創(chuàng)造，與此同時，員工也到了更好的“客戶”。

法理契約與心理契約 法理契約是指通過勞動合同、崗位協(xié)議、業(yè)績合同、競業(yè)禁止條款等法律文書約定企業(yè)和員工雙方的權利義務。心理契約是指尊重員工個人，員工的個性化需求，引導員工自我約束、自覺勞動，心理契約的建立也可以認為是文化。 企業(yè)側重于建立法理契約，還是心理契約，抑或法理契約和心理契約相結合，要根據企業(yè)所處的社會大和內部的小來決定。 學習是人才成長與發(fā)展的永恒主題。學習有三種心態(tài)：謙虛地學、批判地學、創(chuàng)新地學。要與正能量的人為伍，與高手過招，學會尊重對手，永懷空杯心態(tài)。

 甘肅省人力資源師證報考入口， 為什么在按勞分配的同時，還要按、技術等要素進行分配呢？因為股權激勵（員工持股）所體現的勞動成果價值、持久，既體現短期成果，也包含長期業(yè)績；既涵蓋經濟價值，又融入社會效益，地解決了按勞分配的價值評估難的問題。

文章標題：甘肅省人力資源管理師證報考官網入口

本文地址：http://balticsea-crewing.com/show-295032.html

本文由合作方發(fā)布，不代表中職學校招生網_55px.com.cn立場，轉載聯系作者并注明出處：中職學校招生網_55px.com.cn