泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么

泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理的根本目的是追求***的勞動(dòng)生產(chǎn)率，而***的工作效率是雇主和雇員實(shí)現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)。用科學(xué)規(guī)范的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理，是實(shí)現(xiàn)***工作效率的重要手段。下面帶大家了解一下相關(guān)信息。

運(yùn)營管理:泰勒認(rèn)為，科學(xué)管理是各種要素的結(jié)合。他收集知識，分析知識，結(jié)合知識，并將其歸類為法律法規(guī)，從而形成了一種科學(xué)。

組織管理:在傳統(tǒng)管理中，生產(chǎn)中的工作責(zé)任放在工人身上，而工人則按照自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)工作，工作效率由工人自己決定。因?yàn)樗c工人的熟練程度和個(gè)人心態(tài)有關(guān)，泰勒確信這不是***效率，必須用科學(xué)的方法來改變。科學(xué)的方法是找出標(biāo)準(zhǔn)，制定標(biāo)準(zhǔn)，然后按照標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)。

管理哲學(xué):科學(xué)管理與其說是由一些原理組成的管理理論，不如說是一種改變了當(dāng)時(shí)人們對管理實(shí)踐重新審視的管理哲學(xué)。

正如美國管理學(xué)家德魯克指出的:“科學(xué)管理是一種關(guān)于工人和工作系統(tǒng)的哲學(xué)?？偟膩碚f，這可能是自聯(lián)邦主義文學(xué)以來，美國對西方思想做出的最特殊的貢獻(xiàn)。"

科學(xué)管理的本質(zhì)是所有企事業(yè)單位職工的一場徹底的思想革命——即這些職工對待工作責(zé)任、對待同事、對待雇主的一場徹底的思想革命。同時(shí)，對于管理中的工頭、廠長、用人單位、董事會(huì)來說，對自己的同事、自己的工人以及所有的日常工作問題負(fù)責(zé)，也是一場徹底的思想革命。沒有工人和管理者思維的徹底革命，科學(xué)管理就不會(huì)存在。

這場偉大的思想革命是科學(xué)管理的精髓。

泰勒的科學(xué)管理理論使人們認(rèn)識到，管理是一門建立在明確的法律、法規(guī)和原則基礎(chǔ)上的科學(xué)，它適用于人類的各種活動(dòng)，從最簡單的個(gè)人行為到已經(jīng)得到充分組織和安排的大公司的商業(yè)活動(dòng)?？茖W(xué)管理理論對管理理論和管理實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，科學(xué)管理的許多思想和實(shí)踐被許多國家所采納。

優(yōu)點(diǎn):

1.管理在歷史上比較好次從經(jīng)驗(yàn)升級為科學(xué)。泰勒科學(xué)管理的***貢獻(xiàn)在于運(yùn)用了泰勒所倡導(dǎo)的科學(xué)方法和自己的科學(xué)實(shí)踐精神。泰勒科學(xué)管理的本質(zhì)是用準(zhǔn)確的調(diào)查和科學(xué)知識取代個(gè)人的判斷、意見和經(jīng)驗(yàn)。

2.講求效率的優(yōu)化思想與科學(xué)的調(diào)查研究方法。泰勒理論的核心是尋求***的工作方法，追求***的生產(chǎn)效率。泰勒和他的同事創(chuàng)造和發(fā)展了一系列有助于提高生產(chǎn)效率的技術(shù)和方法。比如時(shí)間預(yù)測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）和行動(dòng)研究技術(shù)和差別計(jì)件工資制度。這些技術(shù)和方法不僅是過去的，也是現(xiàn)代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

缺點(diǎn):

1.泰勒對工人的看法是錯(cuò)誤的。他認(rèn)為工人的主要?jiǎng)訖C(jī)是經(jīng)濟(jì)，工人最關(guān)心的是提高他們的貨幣收入，即堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。他還認(rèn)為，工人只有單獨(dú)工作才能做好，集體鼓勵(lì)通常是無效的。

2 ,& quot；泰勒制“它只解決了個(gè)別具體工作的運(yùn)營效率問題，而沒有解決企業(yè)如何整體運(yùn)營管理的問題。

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