【分析】世界十大著名定律

法律是客觀規(guī)律的總稱，是解開宇宙奧秘的鑰匙。法律是理解宇宙的基石。這是一個(gè)從古至今都沒有改變的普遍規(guī)律。下面是邊肖編纂的十條法律，看看有沒有你不知道的。

一、墨菲定律

1949年，一個(gè)叫墨菲空陸軍上尉的工程師認(rèn)為他的一個(gè)同事運(yùn)氣不好，不經(jīng)意間開玩笑說:“如果某件事很可能搞砸了，他做了肯定會(huì)搞砸?！边@句話迅速傳播開來，傳遍了全世界。這個(gè)笑話在流傳的過程中，逐漸失去了原有的局限性，演變成各種形式，其中最常見的就是“如果可能發(fā)生不好的事情，不管可能性有多小，總會(huì)發(fā)生，造成最大可能的損失。”

二，二，八條規(guī)則

1897年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)，80%的社會(huì)財(cái)富集中在20%的人手中，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富，這就是“28-28法則”?！岸硕伞狈从沉艘环N不平衡，但它在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活中無處不在。附:破窗理論等

在商品營(yíng)銷中，商家往往認(rèn)為所有顧客都同等重要；所有的企業(yè)和產(chǎn)品都必須做出同樣的努力，所有的機(jī)會(huì)都必須抓住。“二八定律”剛剛指出，有這樣一種典型的因與果、投入與產(chǎn)出、努力與回報(bào)的失衡:80%的成就歸于20%的努力；市場(chǎng)上80%的產(chǎn)品可能由20%的企業(yè)生產(chǎn)；20%的客戶可能會(huì)給企業(yè)帶來80%的利潤(rùn)。遵循“二八定律”的企業(yè)往往能抓住少數(shù)重點(diǎn)客戶，在經(jīng)營(yíng)管理上精準(zhǔn)定位、強(qiáng)化服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果。美國Puls Matt Club一直堅(jiān)持會(huì)員制，正是基于這樣的經(jīng)營(yíng)理念。

三、馬太效應(yīng)

新約馬太福音中有一個(gè)故事。在一次長(zhǎng)途旅行之前，一位國王給了三個(gè)仆人每人一個(gè)銀錠，并告訴他們:“去做生意吧，等我回來再來看我?！眹趸貋砗?，第一個(gè)仆人說:“主人，你給我的10錠銀子我已經(jīng)賺到了?！庇谑菄酹?jiǎng)勵(lì)了他10座城市。第二個(gè)仆人報(bào)告說:“主人，你給我的五錠銀子我已經(jīng)賺到了?！庇谑菄酹?jiǎng)勵(lì)了他五座城市。第三個(gè)仆人報(bào)告說:“主人，你給我的銀錠我一直用毛巾包著。我怕丟了，一直沒拿出來?！庇谑菄跸铝畎训谌齻€(gè)仆人的銀錠賞給第一個(gè)仆人，并說:“少的，連他所有的都要拿走。再多的，就給他，要他多，越多越好?！边@就是馬太效應(yīng)，反映了當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)普遍現(xiàn)象，那就是贏家通吃。

第四，手表定理

手表定理是指一個(gè)人只有一塊手表時(shí)可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)，但同時(shí)有兩塊手表時(shí)就不能確定了。兩塊手表不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，但會(huì)讓看手表的人對(duì)準(zhǔn)確的時(shí)間失去信心。你所要做的就是選擇一個(gè)比較可靠的，盡力去校準(zhǔn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，遵循它的指導(dǎo)。記住尼采的話:“兄弟，如果你幸運(yùn)，你只需要有一種道德，而不是貪婪。這樣，你過橋會(huì)更容易。”

如果每個(gè)人都“選擇你喜歡的，愛你選擇的”，那么無論成敗，他們都能心安理得。然而困擾很多人的是，他們被“兩塊表”壓得喘不過氣來，不知道該相信哪一塊。有些人，在環(huán)境和他人的壓力下，違背自己的意愿選擇了自己不喜歡的道路，為此沮喪了一輩子。即使他們?nèi)〉昧孙@著的成就，他們也感受不到成功的快樂。

五、水桶定律

一個(gè)水桶能裝多少水，取決于水桶里最短的木板，而不是最長(zhǎng)的木板。

就像幾乎所有的組織都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不均的，但是劣勢(shì)的部分往往決定了整個(gè)組織的水平。問題是，劣勢(shì)部分是組織中有用的部分。你不能把它當(dāng)成爛蘋果扔掉。否則，你就裝不下水了，反而會(huì)讓你的長(zhǎng)東西白長(zhǎng)！

六、250定律

美國著名推銷員雷德在商戰(zhàn)中總結(jié)了“250定律”。他認(rèn)為每個(gè)客戶背后，大概有250個(gè)親戚朋友。如果你贏得了一個(gè)客戶的青睞，就意味著贏得了250個(gè)人的青睞；相反，如果你得罪了一個(gè)客戶，就意味著你得罪了250個(gè)客戶。這一定律有力地論證了“顧客就是上帝”的真諦。由此，我們可以得到以下啟示:一定要認(rèn)真對(duì)待身邊的每一個(gè)人，因?yàn)槊總€(gè)人的背后，都有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定且龐大的群體。

七.不值得定律

不值得定律最直觀的表達(dá)就是，不值得做的事不值得做好。這條定律看似最簡(jiǎn)單，但它的重要性總是被人們遺忘。不值得定律反映了人們的心理。如果一個(gè)人從事他認(rèn)為不值得做的事情，他會(huì)一直保持憤世嫉俗和敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，就算成功了也不會(huì)有太大的成就感。

八、零和游戲

不管有多少人來玩一個(gè)游戲，總有輸家和贏家，贏家贏的就是輸家贏的。因此，無論他們贏或輸多少，游戲的總和都是零，這是一個(gè)零和游戲。

零和游戲之所以引起人們的關(guān)注，是因?yàn)槿藗冊(cè)谏鐣?huì)生活中隨處可以發(fā)現(xiàn)與零和游戲相似或相近的現(xiàn)象。我們大力開發(fā)利用煤炭、石油資源，留給后代的越來越少；我們研究生產(chǎn)了大量的轉(zhuǎn)基因產(chǎn)品，也出現(xiàn)了一些新的病毒。我們修建葛洲壩水利工程后，白暨豚再也不能遷徙到金沙江產(chǎn)卵了...

發(fā)展是硬道理。在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、科技快速發(fā)展、全球經(jīng)濟(jì)一體化、生態(tài)破壞和環(huán)境污染日益嚴(yán)重之后，可持續(xù)發(fā)展理論逐漸浮出水面。零和博弈的原則正逐漸被“雙贏”的理念所取代，人們逐漸意識(shí)到“利己”而不是“害人”才是最好的結(jié)局。實(shí)踐證明，通過有效的合作是有可能取得圓滿結(jié)局的。

九、酒與污水的規(guī)律

酒與污水定律是說，如果你把一勺酒倒進(jìn)一桶污水里，你就得到一桶污水；如果你把一勺污水倒進(jìn)一桶酒里，你還是會(huì)得到一桶污水。如果有更多的熟練工匠，就不會(huì)有多少體面的工作成果。如果你的組織里有這樣一只驢，你應(yīng)該立即把它趕走；如果你做不到，你應(yīng)該把它綁起來。

X.科切納定律

西方管理學(xué)中有一個(gè)著名的科切納定律:如果實(shí)際管理者是最優(yōu)人數(shù)的兩倍，那么工作時(shí)間將是最優(yōu)人數(shù)的兩倍，工作成本將是最優(yōu)人數(shù)的四倍；如果實(shí)際管理者比最好的多三倍，工作時(shí)間就會(huì)多三倍，工作成本就會(huì)多六倍。