人事經(jīng)理周工作計(jì)劃范本

人事經(jīng)理周工作計(jì)劃范本

5、了解各位下屬人員情況、工作開展情況

6、了解和評(píng)估人力資源管理現(xiàn)狀

  A)各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程

  B)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況

  C)用人、留人政策及具體做法

  D)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運(yùn)行狀況

  E)人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況

  F)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況

  G)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況

7、熟悉和評(píng)價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀

  A)食堂管理

  B)宿舍管理

  C)清潔、綠化的維護(hù)

  D)康樂設(shè)施

  E)工業(yè)安全及保安工作

  F)車輛管理

  G)基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理

  H)文檔、資訊安全管理

  篇二:人事行政每周工作計(jì)劃 (302字)

  1、周一和周六早會(huì)的主持。

  2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊(cè)》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動(dòng)合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會(huì)議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊(cè)簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核。

  3、周二上午十點(diǎn)將上周的考勤交行政經(jīng)理審核。

  4、7S、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點(diǎn)交行政經(jīng)理審核。

  5、周會(huì)前資料準(zhǔn)備,周會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)打印簽字,特殊情況第二天上午十點(diǎn)前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。

  6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。

  7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)交李總審核。

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