運(yùn)用權(quán)力要做到、合理、合情 要想使權(quán)力發(fā)揮出真正的作用,園長(zhǎng)在行使權(quán)力時(shí),必須做到有法可依,照章辦事,要注意職權(quán)相符,不能隨便超越自己的職權(quán);運(yùn)用權(quán)力時(shí)要講道理,堅(jiān)持以理服人,切忌蠻橫無(wú)理,以權(quán)壓人;使用權(quán)力時(shí)要感情因素,以人。只有做到法、理、情三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能使權(quán)力的運(yùn)用發(fā)揮積極的作用。如果濫用權(quán)力,借職務(wù)之便搞以權(quán)謀私等不正之風(fēng),只能使權(quán)力的效能受到消極影響。
現(xiàn)在我們來(lái)分析下當(dāng)下幾種園長(zhǎng)證的現(xiàn)狀 1:人保部園長(zhǎng)證:人保部全稱(chēng)是人力資源保障部,在往年12月我取消表里,園長(zhǎng)被正式取消了,所以說(shuō)園長(zhǎng)證就不存在這個(gè)稱(chēng)呼了 2:人才園長(zhǎng)證:人才儲(chǔ)備會(huì)是專(zhuān)業(yè)崗前能力培訓(xùn)中心,專(zhuān)注幼兒領(lǐng)域崗前能力的培訓(xùn),旨在園長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的和應(yīng)用,隨著對(duì)持證上崗的頒布,人才儲(chǔ)備會(huì)頒發(fā)的園長(zhǎng)證是通用 3:電教館園長(zhǎng)證:又稱(chēng)電教管,是一種在線學(xué)習(xí)技能的證書(shū),此證也是通用 4:地方性園長(zhǎng)證:就是各地區(qū)為了幼兒園園長(zhǎng)整體素質(zhì)舉行職業(yè)園證培訓(xùn),后頒發(fā)證書(shū),此證具有地域性,一般是出了地區(qū)市效力會(huì)逐漸減弱,比如說(shuō)在山東省淄博市當(dāng)?shù)乜既〉膱@長(zhǎng)證,離開(kāi)淄博去煙臺(tái)教學(xué)這個(gè)力度就會(huì)減弱,如果離開(kāi)山東省去別的省市教學(xué),力度會(huì)更加減弱,地方性園長(zhǎng)證還有就是需要年檢考核。
連云港市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)及費(fèi)用
園長(zhǎng)是幼兒園的靈魂。園長(zhǎng)的風(fēng)格氣質(zhì)、一言一行都在影響著幼兒園里的每一個(gè)人。幼兒園工作是一門(mén),它值得園長(zhǎng)在每天的工作中慢慢、悄悄積累。在幼兒園中,園長(zhǎng)要通過(guò)發(fā)展來(lái)發(fā)展幼兒,通過(guò)發(fā)展幼兒來(lái)發(fā)展幼兒園。好園長(zhǎng)往往會(huì)高喊:“同志們,跟我上!”而令人失望的園長(zhǎng)卻只是叫著:“同志們,給我上!”一個(gè)好的園長(zhǎng),會(huì)從教研、技能、教學(xué)等幾個(gè)方面成為的導(dǎo)師。園長(zhǎng)有時(shí)需要親臨教育一線,這樣才能熟悉課程,熟悉幼兒個(gè)性心理,熟悉教育等,從而更好地做好教育指導(dǎo)工作。園長(zhǎng)要經(jīng)常深入到教育一線聽(tīng)課、評(píng)課,了解的教育情況和幼兒的成長(zhǎng)情況,及時(shí)解決教育中存在的問(wèn)題。實(shí)踐證明,凡是有知名度的園長(zhǎng),不論是學(xué)校工作上,還是教育工作上,都做得很出色。
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角色意識(shí) 角色即一個(gè)人的社會(huì)身份。個(gè)人能否扮演好各種各樣的角色,首先在于他是否有明確的角色意識(shí)。幼兒園園長(zhǎng)從擔(dān)任園長(zhǎng)的那天起,甚至就任園長(zhǎng)之前就應(yīng)該對(duì)自己的職務(wù)性質(zhì)、地位權(quán)力和任務(wù)有明確的認(rèn)識(shí),也就是對(duì)自己的職、責(zé)、權(quán)、利有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)——者的職、責(zé)、權(quán)、利應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)一致的,彼此互相制約的。一個(gè)人被任命或選聘為園長(zhǎng)以后,他的地位就發(fā)生了變化。作為幼兒園的者,法律即賦予他必要的權(quán)力,以此來(lái)指揮幼兒園的各項(xiàng)工作,同時(shí)也賦予了他相應(yīng)的責(zé)任。 二、素質(zhì)意識(shí) 辦好一所幼兒園的關(guān)鍵在園長(zhǎng),當(dāng)好幼兒園的園長(zhǎng)關(guān)鍵在,的好壞關(guān)鍵取決于素質(zhì)的高低,所以說(shuō)園長(zhǎng)素質(zhì)是有效做好幼兒園工作的前提……
連云港市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)及費(fèi)用, 開(kāi)設(shè)幼兒園是非常有“錢(qián)”景的,而且站在家長(zhǎng)的角度來(lái)看,家長(zhǎng)一般都愿意在孩子教育上付出更高的金錢(qián)成本。園長(zhǎng)證作為開(kāi)園必備,升職的前提條件,也是對(duì)以往執(zhí)業(yè)能力的一種認(rèn)證;是對(duì)工作成績(jī)和現(xiàn)在工作能力的一種肯定;是具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、能力并勝任相應(yīng)職位的證明;引導(dǎo)和促進(jìn)幼兒園園長(zhǎng)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化,職業(yè)化發(fā)展。 大多數(shù)園長(zhǎng)都是從業(yè)務(wù)尖子成長(zhǎng)起來(lái),是各類(lèi)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽與評(píng)比中的活躍分子。然而當(dāng)上園長(zhǎng)后,擔(dān)負(fù)的卻是與鍛造的職責(zé)。因而園長(zhǎng)要有豁達(dá)的心境,充分認(rèn)識(shí)集體利益和個(gè)人利益的孰輕孰重,敢于“舍小家保大家”。以通過(guò)發(fā)展從而發(fā)展學(xué)校為指導(dǎo)精神,為搭建發(fā)展平臺(tái),甘于成就他人,愉快地為成長(zhǎng)付出自己的青春和熱血。正所謂“凡功不與下屬爭(zhēng),凡事讓出舞臺(tái)”,如是而已。
擁有,只是職業(yè)生涯的一小步。你的遠(yuǎn)大夢(mèng)想不止于此,園長(zhǎng)證,幫你圓一個(gè)夢(mèng),一個(gè)園長(zhǎng)夢(mèng),一個(gè)夢(mèng)。,一個(gè)月下證。就開(kāi)始學(xué)習(xí),明天園長(zhǎng)就是你!馬上私聊圓夢(mèng)吧!
連云港市幼兒園園長(zhǎng)證時(shí)間預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)及費(fèi)用, 回到辦公室,園長(zhǎng)立刻著手分析原因。由于現(xiàn)在早上大部分趕路上班,又怕上班遲到,所以常把早飯帶到幼兒園來(lái)吃。自己作為一園之長(zhǎng),沒(méi)有及時(shí)注意到這一情況并采取相應(yīng)的處理措施,卻是造成這種現(xiàn)象的根本原因。在之后的教職工大會(huì)上,園長(zhǎng)首先向全體做了檢討,指出自己工作的失誤之處。并宣布了園務(wù)會(huì)的決定:今后,廚房將保證每天七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)為們好早餐,園里也將撥出一部分經(jīng)費(fèi)裝修一個(gè)小餐廳,給提供用餐場(chǎng)所。接著,園長(zhǎng)對(duì)吃早飯時(shí)孩子散亂地呆在教室里的情況予以糾正,告誡全體在任何時(shí)候都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作和孩子。
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