西安市企業(yè)人力資源管理師證幾月份考試報(bào)名

人力資本的投資優(yōu)于財(cái)務(wù)資本的投資，人才要優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投。最貴的人才，只要有效使用，就是***的人才；***的人才，如果得不到有效使用，就是最貴的人才。有多大人才投入，才會有多大產(chǎn)出，試圖用三流的待遇去獲取比較好人才，還希望其做出比較好貢獻(xiàn)，無異于白日做夢。唯有比較好待遇，才能吸納比較好人才，讓其做出比較好貢獻(xiàn)。

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人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。

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然而員工體驗(yàn)官對于HR服務(wù)的“客戶”界定過于泛化，一般員工是客戶，高層管理者也是員工，假設(shè)你身在HR三支柱中的SDC工作，與你有項(xiàng)目合作的另外兩個(gè)支柱COE和HRBP的同事也是客戶，這些客戶的需求難道沒有區(qū)別嗎？此外，員工體驗(yàn)主要以項(xiàng)目形式優(yōu)化員工日常工作的體驗(yàn)，項(xiàng)目到期就結(jié)束，缺乏持續(xù)性。

西安市企業(yè)人力資源管理師證幾月份考試報(bào)名， 人力資本合伙制企業(yè)典型的特征是高度的專業(yè)化、高度的人力資本和知識資本密集型。作為一個(gè)合伙人，比如首席大律師、四大會計(jì)師等，大家共同創(chuàng)造，更重要的是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同承擔(dān)劣后責(zé)任，***才是分享剩余紅利。而且，在共創(chuàng)和共擔(dān)上，真正的合伙人***的優(yōu)先是做事，優(yōu)先承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有了剩余價(jià)值之后才會有共享。在共享上，合伙人是***的劣后，甚至比股東還劣后。 人力資源管理的***境界，***就是要把老板“管理”好。如果企業(yè)的人力資源管理要在創(chuàng)新時(shí)代達(dá)到***水平，對老板來說，最重要的不是管別人，而是把自己管好。老板是企業(yè)文化、制度***的受益者，也是***的破壞者。管理老板，是人力資源管理的***境界。

西安市企業(yè)人力資源管理師證幾月份考試報(bào)名 樹挪死、人挪活，人才內(nèi)外適度流動和動態(tài)配置產(chǎn)生新價(jià)值。人才不能放任懈怠，激活就是價(jià)值。人才要以奮斗者為本，要適度競爭淘汱，對沒有能力和貢獻(xiàn)的人要無情淘汱、有情退出。

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