（考情解析）人力資源管理師證幾月份考試

效率與公平也互相矛盾，在這對(duì)矛盾中，效率一般占據(jù)著主導(dǎo)地位，是矛盾的主要方面。效率的高低決定著公平的程度，公平的存在體現(xiàn)著效率的價(jià)值，因此二者又是統(tǒng)一的?，F(xiàn)階段***企業(yè)總體上講，應(yīng)該是效率優(yōu)先、兼顧公平。 公平一般有兩種含義：在社會(huì)學(xué)上，公平是一種道德規(guī)范的要求，是指以人道主義為主要內(nèi)容的社會(huì)救助，因此它有時(shí)會(huì)和效率發(fā)生沖突，影響效率的提高。

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進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，人們對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用水平也在不斷提升，實(shí)踐中，人們?cè)絹碓桨l(fā)現(xiàn)人力資源各個(gè)模塊之間存在密不可分的聯(lián)系，某一模塊管理水平的提升離不開對(duì)另一模塊的重視。由此，人們更加注重人力資源的系統(tǒng)性管理，根據(jù)關(guān)注一些管理模塊的整合性，如：集工作分析、崗位評(píng)估、績(jī)效薪酬管理為一體的人力資源3P系統(tǒng)；集招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、任職資格與晉升制度為一體的人力資源職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)、集人力資源各個(gè)模塊為一體的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)等，同時(shí)，這些新特點(diǎn)也給管理咨詢和企業(yè)管理者提出了更高的要求。

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企業(yè)永遠(yuǎn)都是經(jīng)營(yíng)比較好、管理第二，而人力資源管理的意義和價(jià)值在于為了確保企業(yè)能夠保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展而以適宜的成本去獲取和使用足夠高質(zhì)量的人力資源。從這個(gè)意義上講，人力資源管理是方法而非目的，人力資源管理專家應(yīng)該是為了業(yè)務(wù)而服務(wù)，而非為了人力資源管理而服務(wù)。

（考情解析）人力資源管理師證幾月份考試， 分享經(jīng)濟(jì)思維。分享經(jīng)濟(jì)在學(xué)術(shù)概念上最早提出者，是MIT的經(jīng)濟(jì)學(xué)大家威茨曼。在他的書中提出了分享經(jīng)濟(jì)，但其實(shí)他這本書的副標(biāo)題還指明本意即《分享經(jīng)濟(jì)：用分享制代替工資制》，大家一看知道，其實(shí)威茨曼的分享經(jīng)濟(jì)理論是著力于談分配機(jī)制的，是在宏觀層面上講分配和激勵(lì)，是在講人力資源管理的問題。他認(rèn)為，當(dāng)來越多的企業(yè)采取分享制而不再采用工資制的分配激勵(lì)機(jī)制時(shí)，是解決資本主義滯脹的一劑良方，而且會(huì)實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，這是非常偉大的論斷。 騰訊戰(zhàn)略投資的一些公司，其人力資源部就導(dǎo)入了SDC云產(chǎn)品。以云評(píng)估產(chǎn)品為例，這項(xiàng)產(chǎn)品是一套成熟的360領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估體系，騰訊投資公司的HR從系統(tǒng)中選擇模板，導(dǎo)入本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力模型或管理者勝任素質(zhì)模型，并導(dǎo)入企業(yè)文化、績(jī)效目標(biāo)等，構(gòu)建問卷。HR對(duì)某一評(píng)估周期發(fā)起操作后，產(chǎn)品會(huì)自動(dòng)跟蹤評(píng)估，回收問卷，分析出結(jié)果，形成含有各角色綜合對(duì)比分析的個(gè)人綜合報(bào)告。對(duì)于接入產(chǎn)品的企業(yè)，SDC云產(chǎn)品是按需收費(fèi)，大大節(jié)約了企業(yè)構(gòu)建整套評(píng)估系統(tǒng)的成本，具有很高的性價(jià)比。對(duì)于SDC來說，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)按需收費(fèi)的云產(chǎn)品需求廣泛，形成“長(zhǎng)尾”之勢(shì)，SDC利潤(rùn)仍舊可觀。

（考情解析）人力資源管理師證幾月份考試 人才競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是機(jī)制與制度的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源管理體系的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理體系包括：四大支柱、四大機(jī)制、十大職能，其核心是績(jī)效與薪酬。要以問題為導(dǎo)向，并基于戰(zhàn)略，漸進(jìn)式、系統(tǒng)性推進(jìn)人力資源體系的構(gòu)建。

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