大家在面試的時候會經(jīng)常被問到一個問題，那就是：談?wù)勛约旱娜秉c(diǎn)，或者談自己的優(yōu)缺點(diǎn)。這是面試官考察候選人的***問題。本篇文章里，作者分別從考察點(diǎn)、答題點(diǎn)以及練習(xí)方法三個方面為我們剖析了這道經(jīng)典面試題目，一起來看看吧。
面試中，有一道經(jīng)典的問題：談?wù)勛约旱娜秉c(diǎn)，或者談自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
如果問你，你會怎么回答？
想起自己比較好次被問到這道題，非常緊張，心想，要是把我的缺點(diǎn)暴露給你，那還得了。
于是，盡講些無關(guān)的小問題。
比如，說自己有點(diǎn)強(qiáng)迫癥，做事情總比別人花多一點(diǎn)時間預(yù)測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）。又比如，說自己性格著急，一有任務(wù)，恨不得趕緊做完，有時還得主動加班。
后來，自己帶團(tuán)隊(duì)、招人，角色變換了，看問題的角度也隨之改變，才發(fā)現(xiàn)，自己以前回答的，都是網(wǎng)上所謂面經(jīng)的套路——把缺點(diǎn)包裝成優(yōu)點(diǎn)，一點(diǎn)都不走心。
難道面試官不懂這些嗎？這樣只會讓人覺得，你不敢直面問題。
再后來，經(jīng)過管理培訓(xùn)，才知這道題背后有深意。
此后，我招人面試都用這道題，考察候選人，特別好用。不過，很少遇見好的回答。
為了幫你真正答好這道題，我總結(jié)了「 3 個 3 」：3 個考察重點(diǎn)、3 個答題要點(diǎn)、3 個練習(xí)方法，從根本上提升自己，無懼問題。
一、3 個考察重點(diǎn)以前講過，想答好面試題，關(guān)鍵在于，理解題目背后考察什么。
這道題考察的是候選人的自我認(rèn)知能力、自我改進(jìn)能力、與崗位的匹配程度。
1. 自我認(rèn)知能力自我認(rèn)知能力，也是自省能力。考察的是，你對自己的能力、水平，是否有足夠清晰、正確的認(rèn)識。
不過，人總是習(xí)慣性高估自己，覺得自己很好，意識不到問題。
之前網(wǎng)上很火的「達(dá)克效應(yīng)」，說的就是這個，大部分人并不知道自己不知道，要經(jīng)常自我反省，才能慢慢意識自己存在的問題。
△ 達(dá)克效應(yīng)（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
2. 自我改進(jìn)能力能正確認(rèn)識自己，還要有相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)行動。
知道自己有啥問題，確實(shí)很不容易。不過，有些人即便知道問題在哪，也總會給自己找各種借口。比方說自己天生就這性格，改不了。
所以，當(dāng)一個候選人，敢于說出自己的問題，又能說出相應(yīng)的改進(jìn)辦法和行動證明，自然能讓面試官對其刮目相看。
這對日后工作是很有幫助的。
我們的工作，也是要不斷地反思、總結(jié)，才能進(jìn)步，越做越好。
3. 與崗位的匹配程度實(shí)際上，招人，不是要找一個很牛、很完美的人，而是要找一個能力強(qiáng)項(xiàng)剛好是崗位所需的，且缺點(diǎn)對工作影響程度可接受的人。
因此，讓候選人講自己的優(yōu)缺點(diǎn)，可進(jìn)一步完善面試官的判斷，分析候選人與崗位的匹配程度。
比如，一個高級產(chǎn)品崗位，需要比較強(qiáng)的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，而候選人卻容易陷入細(xì)節(jié)，缺乏全局觀，那就不太合適。
二、3 個答題要點(diǎn)知道題目考察什么，答題時，還應(yīng)注意這 3 個要點(diǎn)。
1. 優(yōu)缺點(diǎn)要與應(yīng)聘崗位相關(guān)在我聽到的答案中，大部人容易講到與工作無關(guān)的事情上，其實(shí)是怕暴露自己的問題，或者壓根沒認(rèn)真思考過自己的優(yōu)缺點(diǎn)。
想答好這道題，講的優(yōu)缺點(diǎn)與應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容得有關(guān)聯(lián)。
假設(shè)，你面試產(chǎn)品經(jīng)理，你的優(yōu)點(diǎn)就應(yīng)該是能幫助你做好這個崗位的強(qiáng)項(xiàng)能力。
比方說，溝通能力比較好，能夠與業(yè)務(wù)、運(yùn)營、開發(fā)多種角色順暢地溝通?；蛘哒f，你擅長數(shù)據(jù)分析，能通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可優(yōu)化的地方。
缺點(diǎn)方面，確實(shí)為難人，既要跟工作相關(guān)，又不能是致命問題。
同樣面試產(chǎn)品經(jīng)理，你總不能說自己溝通不行，如果真有這個問題，就得好好反省，是否適合這個崗位了。
你可以說一些這個崗位暫時不是重點(diǎn)能力的方面，假設(shè)你應(yīng)聘的是執(zhí)行崗，那你可以說高階一點(diǎn)的能力，比如說管理能力還不夠。
2. 談優(yōu)點(diǎn)，有案例、有評價談優(yōu)點(diǎn)容易吹過頭，注意要用案例來證明自己，比較好有別人的評價。
比如，說自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不錯，應(yīng)該用實(shí)際案例來說明，因?yàn)槟氵@個能力，幫團(tuán)隊(duì)解決過什么問題，取得什么成績，***團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)如何評價。別人說好，才是真的好。
3. 談缺點(diǎn)，有方案，有改進(jìn)談缺點(diǎn)，除了要足夠坦誠、直面不足，還要有改進(jìn)的方案。
講出缺點(diǎn)后，告訴面試官自己正在哪些方面改進(jìn)，目前做得怎樣。有策略、有行動，才是真正的變負(fù)面為正面。
人的成長，是不斷克服缺點(diǎn)的過程。有缺點(diǎn)，恰恰是成長的契機(jī)。
三、3 個練習(xí)方法經(jīng)過上面的拆解，不難發(fā)現(xiàn)，短短的幾分鐘面試溝通，要靠平時的積累，才能真正答好。
為此，我給你總結(jié)了 3 點(diǎn)練習(xí)方法：問自己、問別人、看經(jīng)典。
1. 問自己，多復(fù)盤總結(jié)想知道自身有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，平時要多復(fù)盤總結(jié)，每做一個項(xiàng)目，小到一件事，都要總結(jié)自己哪些做得好，哪些做得不好。
總結(jié)多了，拿出來一看，會發(fā)現(xiàn)，自己做事的邏輯，是有規(guī)律的，做成的原因是什么，做不好的問題在哪。
知道自己的問題，才好制定改進(jìn)方案。
2. 問別人，聽建議反饋同時，要多向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，聽聽他們的建議反饋，對你的評價。如此一來，能相對全面、多視角地看待自己。同樣的，這些也要記錄下來，以便定期復(fù)盤。
3. 看經(jīng)典，品人生經(jīng)歷關(guān)于自我認(rèn)知，我推薦多讀心理學(xué)和人物傳記方面的好書。
心理學(xué)，可以讓我們認(rèn)識到人共同的問題或本能，以及如何正確對待。
讀傳記，會發(fā)現(xiàn)很多***的人，并非完人，他們也有很多缺點(diǎn)。他們改變自我、取得成就的人生經(jīng)歷中，有很多故事和方法，可以給我們啟發(fā)。
自我認(rèn)知是個扎心的話題，人本能會回避。不過，只要按照這「 3 個 3 」：3 個考察重點(diǎn)、3 個答題要點(diǎn)、3 個練習(xí)方法去做，也沒那么可怕嘛。
文章標(biāo)題：面試說自己的缺點(diǎn)（面試要說自己的缺點(diǎn)怎么辦）
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