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往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě)(育嬰師工作流程***)

2025-09-13 10:16:12

文 | 劉藝晨

編輯 | 尚聞多

談性色變的時(shí)代往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě),早已過(guò)去。

作為一個(gè)入行半年的情趣用品微商,曉倩的朋友圈被各式情趣用品填滿(mǎn),但她始終沒(méi)有把工作微信與個(gè)人微信分開(kāi)。日常吐槽和美食分享零散地穿插在情趣內(nèi)衣和按摩棒小視頻中間,性只是日常生活的一部分。

“我想讓所有人都知道我在做這個(gè)行業(yè),我想光明正大的做?!睍再徽f(shuō),“性欲跟吃飯喝水一樣是自然的生理需求,在保護(hù)自己的前提下進(jìn)行快樂(lè)的摸索是人之常情。”

性“恥感”消退的背后,整個(gè)情趣用品市場(chǎng)正在高速增長(zhǎng)。普華產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,***情趣用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在過(guò)去3年間整體呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì),由往年的682.2億元增長(zhǎng)至往年的1134.4億元。

同時(shí),情趣用品的消費(fèi)正在不斷下沉,二線(xiàn)城市和五線(xiàn)及以下城市消費(fèi)增速超越一線(xiàn)城市,成為線(xiàn)上用品的主力消費(fèi)市場(chǎng)。

圖源:CBNData《2020線(xiàn)上情趣用品消費(fèi)報(bào)告》

在曉倩看來(lái),情趣用品市場(chǎng)是一塊很大的蛋糕,但大多數(shù)人都只吃到了邊邊角角。數(shù)據(jù)顯示,日本情趣用品滲透率則達(dá)到了74.1%,而同期國(guó)內(nèi)情趣用品市場(chǎng)滲透率僅為38.5%,情趣用品的未來(lái)尚是一片藍(lán)海。預(yù)計(jì)到2025年,我國(guó)兩性健康用品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)54.5億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.58%。

但想在這門(mén)生意上獲利卻困難重重......

暴利假象:缺乏本土品牌

這是一個(gè)毛利率高達(dá)50%的暴利行業(yè),但想從中謀利卻不是易事。

盡管在多個(gè)統(tǒng)計(jì)口徑下,情趣用品的市場(chǎng)規(guī)模都已突破千億,但行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)的日子并不好過(guò)。

最早掛牌新三板的幾家企業(yè)營(yíng)收難以突破億元大關(guān),多年虧損成了常態(tài)。往年,他趣股份、桃花塢、春水堂的毛利率分別為64.56%、30.55%、53.18%,而同期凈利潤(rùn)卻僅有0.17億元、-65.36萬(wàn)元、-417萬(wàn)元。

情趣用品頭部企業(yè)往年?duì)I收數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)來(lái)源:公司財(cái)報(bào)/招股書(shū),36氪整理

如今愛(ài)侶健康和他趣先后停牌,桃花塢往年度期末凈資產(chǎn)為負(fù),戴上了ST的帽子。春水堂受到旗下情趣酒店的拖累,也未能在去年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。僅差一步就成為“情趣用品比較好股”的醉清風(fēng)則出現(xiàn)了營(yíng)收與凈利的小幅下滑,去年扣非凈利潤(rùn)下降幅度達(dá)到26.78%。

火熱的市場(chǎng)前景、較少的龍頭玩家,為什么盈利卻“老氣橫秋”往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě)?

渠道運(yùn)營(yíng)費(fèi)用過(guò)高是這一行業(yè)盈利的“攔路虎”。以醉清風(fēng)為例,高度倚重電商渠道的做法給醉清風(fēng)帶來(lái)了流量,也帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

占醉清風(fēng)營(yíng)收大頭的線(xiàn)上零售業(yè)務(wù),主要來(lái)自以自營(yíng)店鋪為代表的電商平臺(tái)。過(guò)去三年間,天貓自營(yíng)店的零售渠道分別貢獻(xiàn)了4.04億元、5.11億元和4.75億元。

隨著大量企業(yè)陸續(xù)入場(chǎng),疊加價(jià)格戰(zhàn)的壓力,盈利近億的醉清風(fēng)也不得不通過(guò)刷單的方式提高店鋪排名和好評(píng)率。招股書(shū)顯示,醉清風(fēng)在往年到往年一共刷單了4650.74萬(wàn)元。刷單訂單金額(含稅)占各期銷(xiāo)售收入(含稅)的比例分別為3.17%、0.77%和1.40%。

同時(shí),這個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)仍然很分散,很難走出超級(jí)品牌,換而言之,***缺少本土品牌。

春水堂創(chuàng)始人藺德剛認(rèn)為,情趣用品很難有超級(jí)單品,更難有超級(jí)品牌。因?yàn)榍槿び闷返膹V告限制非常多,在線(xiàn)上各大電商、短視頻平臺(tái),以及線(xiàn)下的投放空間很小。渠道又過(guò)度依賴(lài)頭部品牌,所以單品難出爆款,自然也就難有市場(chǎng)占有率高的品牌。

營(yíng)銷(xiāo)困境也是情趣用品繞不過(guò)的“敏感”環(huán)節(jié)。據(jù)天眼查APP顯示,往年以來(lái)醉清風(fēng)共收到7次行政處罰,其中5條均與廣告違法行為相關(guān)。使用替代詞進(jìn)行宣傳,已經(jīng)成為情趣用品行業(yè)不成文的規(guī)定。

從市場(chǎng)格局來(lái)看,兩性健康用品行業(yè)在***處于發(fā)展初期,行業(yè)呈現(xiàn)“小、散、亂”的發(fā)展?fàn)顟B(tài),尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)現(xiàn)存成人用品/情趣用品相關(guān)企業(yè)共9萬(wàn)家。往年情趣企業(yè)迎來(lái)爆發(fā)增長(zhǎng),全年新注冊(cè)企業(yè)達(dá)到2.96萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)622%往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě);往年上半年共注冊(cè)4.4萬(wàn)家,同比增長(zhǎng)923%。

這其中大部分企業(yè)采用的OEM和ODM模式,缺乏相應(yīng)的研發(fā)能力,產(chǎn)品呈現(xiàn)高度同質(zhì)化的傾向,很難發(fā)揮出供應(yīng)鏈+品牌的優(yōu)勢(shì)。值得注意的是,營(yíng)收上億的醉清風(fēng)去年研發(fā)支出僅250萬(wàn)?!罢麄€(gè)行業(yè)的抄襲問(wèn)題還是很?chē)?yán)重?!睍再徽f(shuō),“有時(shí)不只是品牌與品牌間的雷同,同一個(gè)品牌的產(chǎn)品也會(huì)出現(xiàn)性能上的沖突?!?/p>

盡管以春水堂和醉清風(fēng)為代表的頭部渠道商早已開(kāi)始加大研發(fā)投入,對(duì)自有品牌進(jìn)行布局,但截至目前,代理品牌仍牢牢占據(jù)營(yíng)收的大頭。據(jù)招股書(shū)披露,醉清風(fēng)往年代理品牌收入為6.91億元,占公司銷(xiāo)售收入64.77%,其中光是杜蕾斯就賣(mài)了2.5元。

未來(lái)市場(chǎng)是“她”往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě)?

情趣用品的未來(lái)是屬于年輕人的。

從年齡層次上來(lái)說(shuō),85后及90后是線(xiàn)上情趣消費(fèi)的主要人群,95后和80前在搜索表現(xiàn)上高于其他代際,并且其人群消費(fèi)增速不斷提升。

與固有觀念相悖的是,單身人士并非是情趣用品的消費(fèi)主力?!?020線(xiàn)上情趣用品消費(fèi)報(bào)告》顯示,近八成的情趣用品線(xiàn)上消費(fèi)由已婚人群完成,已婚育嬰期和已婚已育的女性消費(fèi)占比尤為突出。

圖源:CBNData《2020線(xiàn)上情趣用品消費(fèi)報(bào)告》

“她經(jīng)濟(jì)”與“悅己消費(fèi)”結(jié)合,為情趣用品開(kāi)辟出了一個(gè)新的發(fā)展方向。智研咨詢(xún)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,女用器具銷(xiāo)售額往年、往年增長(zhǎng)率分別達(dá)到114.4%和67.2%,遠(yuǎn)超男性市場(chǎng)的增幅。

以垂直電商春水堂為例,2003年剛成立時(shí),網(wǎng)站男女情趣產(chǎn)品的比例是八二開(kāi),但在發(fā)展的過(guò)程中二者的位置卻逐漸顛倒了過(guò)來(lái)。

藺德剛認(rèn)為,男性的性快感來(lái)源比較單一,性玩具多用于自慰時(shí)使用,而自慰人群又有偏低齡和低消費(fèi)的特點(diǎn),這些都意味著未來(lái)的升級(jí)空間有限往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě);女性的敏感區(qū)域多,性快感可以由不同的途徑獲得,產(chǎn)品也就能針對(duì)不同的場(chǎng)景,有更多的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

情趣潮玩品牌“SauceDesign非理性”的創(chuàng)始人Kevin曾表示:“情趣用品在國(guó)內(nèi)很容易被理解成色情的代名詞,大多數(shù)品牌的設(shè)計(jì)和視覺(jué)理念還停留在90年代的審美水平。”

為了尋找新的市場(chǎng)空間,逃出“色情”的陰影,越來(lái)越多的品牌選擇擁抱潛力巨大的女性市場(chǎng)。

不同于早年間流傳的仿真器具,為了吸引女性用戶(hù)的主動(dòng)購(gòu)買(mǎi),這類(lèi)產(chǎn)品往往設(shè)計(jì)的小巧可愛(ài),從根本上剝離與“性”相關(guān)的聯(lián)想,在名字上也盡力追求夢(mèng)幻感, 網(wǎng)易春風(fēng)的按摩器“在云端”被做出云朵的形狀,大人糖的“逗豆鳥(niǎo)”則呈現(xiàn)出一個(gè)圓滾滾的小鳥(niǎo)形象。

食色性也,隨著整個(gè)社會(huì)脫去沉重的觀念枷鎖,情趣用品市場(chǎng)尚有巨大的想象空間,但想要在同質(zhì)化的市場(chǎng)中突圍,仍離不開(kāi)品牌的長(zhǎng)期投入。誰(shuí)能***抓住年輕人的需求,誰(shuí)就能***抓住未來(lái)。

文章標(biāo)題:往年育嬰師年終總結(jié)怎么寫(xiě)(育嬰師工作流程***)

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