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往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi)(新東方烹飪蛋糕培訓(xùn)學(xué)校)

2025-09-14 08:58:03

往年8月以來往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi),新東方開始陸續(xù)關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi),預(yù)計(jì)將關(guān)閉超過1000家。 (視覺***/圖)

距離新東方K9業(yè)務(wù)(幼兒園至九年級學(xué)科輔導(dǎo)服務(wù))全面終止,僅剩一周時(shí)間預(yù)測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)。

往年11月15日,這家******的民辦教育服務(wù)提供商宣布,往年底前,全國所有學(xué)習(xí)中心不再提供K9學(xué)科類培訓(xùn)服務(wù)。這部分業(yè)務(wù)約占新東方營收的60%,按剛剛財(cái)年?duì)I收數(shù)據(jù),新東方營收將減少25.66億美元(約合163.66億人民幣)。

作出這個(gè)決定的第二天,是新東方成立28周年的生日。新東方教育科技集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長俞敏洪,CEO周成剛,執(zhí)行總裁、首席財(cái)務(wù)官楊志輝等高管在新東方北京總部,和員工們一起踩氣球、切蛋糕,度過了這個(gè)難忘的日子。

這***,已到花甲之年的俞敏洪在內(nèi)部面對全體員工發(fā)表了一篇講話。他說,“在這次變化之前,我已經(jīng)做好了60歲退隱的打算,悠游江湖,瀟灑余生。我打算把自己變成大半個(gè)徐霞客,但是,今天的我真的是需要從頭再來,可能要和大家一起再奮斗幾年,甚至十年、十幾年?!?/p>

俞敏洪在內(nèi)部講話中說,新東方不應(yīng)該是叫體面地、優(yōu)雅地退場,而是充滿自信地轉(zhuǎn)身或轉(zhuǎn)型。他將此次變革看作新東方脫胎換骨的機(jī)會。

俞敏洪用《滕王閣序》中“老當(dāng)益壯,寧移白首之心,窮且益堅(jiān),不墜青云之志”來描述自己的狀態(tài),他說,老驥伏櫪,志在千里。

12月21日,新東方教育科技集團(tuán)CEO周成剛在北京總部對南方周末記者說,“有從頭再來、重生的感覺。當(dāng)一個(gè)行業(yè)、企業(yè)重新尋找賽道,振奮起來,這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?!?/p>“斷臂”

“K9學(xué)科類業(yè)務(wù),約占新東方營收的60%。此外,我們至少要關(guān)閉2/3的教學(xué)點(diǎn),裁員接近4萬人?!毙聳|方教育科技集團(tuán)執(zhí)行總裁、首席財(cái)務(wù)官楊志輝對南方周末記者說。

往年8月開始,新東方陸續(xù)啟動裁員、關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)等工作。楊志輝算過,“這些離職補(bǔ)償金、退租違約金等,目前規(guī)模已經(jīng)超過100億元人民幣?!?/p>

根據(jù)新東方剛剛財(cái)年報(bào)表,截至往年5月底,營收42.77億美元,全國共有1547所教學(xué)點(diǎn)。以此計(jì)算,關(guān)閉K9業(yè)務(wù),其營收將減少25.66億美元,關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)超過1000家,員工總?cè)藬?shù)從***時(shí)期的11萬人,減少超過三分之一。

7月24日,******辦公廳、***辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)類型、經(jīng)營時(shí)間預(yù)測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)、上市融資及資本化運(yùn)作、常態(tài)運(yùn)營監(jiān)管做出了嚴(yán)格規(guī)定。

十年前,新東方曾遭遇渾水做空,當(dāng)時(shí)楊志輝的比較好反應(yīng)是害怕?!半p減”文件下發(fā)的這***,他說自己比較好反應(yīng)是“冷靜”,“我們提前不知道政策,但我們對行業(yè)有過判斷”。

看到“雙減”文件后,他腦海中就開始羅列——新東方未來該如何應(yīng)對往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi)?資本市場會怎么看,如何和股東溝通往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi)?我們還能做什么業(yè)務(wù)往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi)?楊志輝預(yù)判到了股價(jià)的下跌,甚至做好了會面臨集體訴訟的準(zhǔn)備,但這個(gè)情況至今沒有發(fā)生。

7月起,新東方三個(gè)上市平臺股價(jià)遭遇重挫:新東方-S(9901.HK)股價(jià)單日跌幅達(dá)47.02%,由2月19日***峰的158.8港元/股,下跌至8月20日的13港元/股,市值從***峰2699.6億港元縮水至272億港元,蒸發(fā)2000億港元規(guī)模。

新東方(EDU)股價(jià)從往年2月***點(diǎn)的19.97美元/股跌至8月下旬的1.68美元/股;新東方在線(01797.HK)股價(jià)從年初的28.25港元/股跌至7月30日的3.7港元/股。

7月31日,新東方取消了原定的財(cái)報(bào)發(fā)布和電話會議。

文件發(fā)布后這一周,新東方***決策組織總裁辦公會召開了會議,在對“雙減”文件逐字逐句解讀后,提出了一個(gè)短期的應(yīng)對方式。7月24日晚間,新東方官方微博發(fā)布了就“雙減”政策的回應(yīng),是行業(yè)里反應(yīng)最快的。

但在這場總裁辦公會的會議上,尚未作出裁撤K9業(yè)務(wù)的決定。楊志輝形容是一種“懵圈”的狀態(tài),“我們開了很多會,反反復(fù)復(fù)地討論,新東方在政策允許范圍內(nèi),還能作什么?裁撤K9這個(gè)決定,我們作得很艱難?!?/p>

往年下半年,新東方集團(tuán)管理層召開了很多次會議,從董事會、總裁辦公會,到全國校長會議、全國高級管理***會議等。

9月13日,新東方在線直播課平臺“東方優(yōu)播”宣布全面關(guān)閉K12業(yè)務(wù)(從學(xué)前教育至高中教育)。四天后,集團(tuán)召開高管會,俞敏洪宣布秋季課程結(jié)束后,停止小學(xué)和初中學(xué)科業(yè)務(wù)的線下招生,各城市逐步關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)。

10月12日,新東方集團(tuán)發(fā)布各培訓(xùn)學(xué)校業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知,取消學(xué)校泡泡少兒部、優(yōu)能初中部等K9相關(guān)業(yè)務(wù)部門建制,成立青少部,主要負(fù)責(zé)K9學(xué)段非學(xué)科教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。10月25日、11月15日,新東方在線、新東方陸續(xù)發(fā)布公告,關(guān)閉公司K9業(yè)務(wù)。

作為公司的財(cái)務(wù)“大管家”,楊志輝在公司決定裁撤K9業(yè)務(wù)時(shí),想到了會有4萬人的裁員規(guī)模,“當(dāng)時(shí)心里‘咯噔’了一下,但只能自己‘悶著’?!?/p>

在接受南方周末記者專訪的過程中,楊志輝一直表現(xiàn)得較為冷靜,甚至開玩笑說,有投資人往年下半年驚奇于他情緒的平穩(wěn)。但在談到關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)時(shí),他的情緒出現(xiàn)了少有的波動。

他說,政策影響使得一個(gè)行業(yè)發(fā)生巨變時(shí),身在其中的參與者,有時(shí)看到的是一些特別微觀的東西?!拔胰粘:芏喙ぷ鞫际呛蛿?shù)字打交道,比較理性,但關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)對我的觸動很大?!?/p>

1995年,正就讀大三的楊志輝報(bào)名參加了新東方的托福班、GRE班。在俞敏洪親述新東方創(chuàng)業(yè)發(fā)展的書籍《我曾走在崩潰的邊緣》一書中,他回憶,這個(gè)階段,由于電力不足,教室經(jīng)常停電,新東方的學(xué)員們會點(diǎn)著煤油燈、蠟燭上課?!敖淌乙煌k姡瑢W(xué)生就把蠟燭點(diǎn)上,階梯教室里同時(shí)燃上幾百根蠟燭,那種感覺特別神圣?!?/p>

楊志輝經(jīng)歷了“點(diǎn)蠟燭”的這個(gè)階段,在他的記憶中,這些教學(xué)點(diǎn)不僅是一個(gè)經(jīng)營場所,更承載了學(xué)員的很多情感。這一次,在新東方計(jì)劃關(guān)閉的教學(xué)點(diǎn)中,就包括了他自己曾經(jīng)就讀的北京大學(xué)附近的老教學(xué)點(diǎn)。

在被問到“關(guān)停過程中,你會不會去那處老教學(xué)點(diǎn)”時(shí),楊志輝停頓了數(shù)秒,說“我不去看”。

關(guān)閉了部分教學(xué)點(diǎn)后,從成都分校開始,新東方?jīng)Q定捐贈閑置課桌椅。11月4日,俞敏洪在朋友圈發(fā)文:教培時(shí)代結(jié)束,新東方把嶄新的課桌椅捐給了鄉(xiāng)村學(xué)校,已經(jīng)捐獻(xiàn)了八萬套。

目前,捐贈桌椅還在繼續(xù)。采訪空隙,楊志輝打開手機(jī),向南方周末記者展示了自己和一位快遞大佬在12月15日的對話,這***,山東省臨沂市莒南第四小學(xué)收到了新東方捐贈的一批課桌椅。

楊志輝表示,新東方***捐贈數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到15萬-20萬套。

停止K9業(yè)務(wù)、裁員、關(guān)閉教學(xué)點(diǎn)、捐贈課桌椅,這是新東方在“雙減”之下的“舍”。楊志輝說,這些工作目前還在進(jìn)程中,剛走到一半。

新東方CEO周成剛對南方周末記者說,因企業(yè)規(guī)模大幅度縮小,高管們的薪酬總包(底薪、年終獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等在內(nèi)的年薪總數(shù))“至少降一半”?!皼]有一個(gè)人抱怨,也沒有一個(gè)高管離開?!?/p>

周成剛說,“雖然企業(yè)在調(diào)整過程中,自己內(nèi)心有過糾結(jié)、痛苦、不舍,但新東方還是要緊跟政策。在部分業(yè)務(wù)結(jié)束時(shí),新的業(yè)務(wù)要謹(jǐn)慎地啟動。”

往年12月15日,山東省臨沂市莒南第四小學(xué)收到了新東方捐贈的課桌椅。 (受訪者供圖/圖)

拓展存量

剝離K9業(yè)務(wù)后,新東方未來發(fā)展可以概括為兩個(gè)部分:一是拓展存量業(yè)務(wù),集中在教育板塊,并延伸到素質(zhì)素養(yǎng)類教育。二是尋找新賽道,包括引發(fā)熱議的農(nóng)產(chǎn)品直播、教育類商品等。

新東方現(xiàn)金流不算緊張。截至往年5月31日,其現(xiàn)金流及現(xiàn)金等價(jià)物為16.12億美元,短期投資34.35億美元,合計(jì)約50.47億美元(折合人民幣326.34億元)。

從未放棄過的存量教育板塊,在當(dāng)下也為其帶來了回旋空間。楊志輝記得,在K12與在線教育烈火烹油時(shí),曾有非常多的投資者建議新東方放棄增長已經(jīng)放緩的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),專攻K12。但他們沒有這么做。

周成剛和楊志輝在采訪中都提到,如果過去新東方拋棄了自己起家的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),那么今天“新東方可能已經(jīng)沒了”。

新東方在關(guān)閉超百億規(guī)模的K9業(yè)務(wù)后,目前的存量業(yè)務(wù)包括國際教育、大學(xué)業(yè)務(wù)、游學(xué)研學(xué)、營地業(yè)務(wù)等非K12業(yè)務(wù),以及高中業(yè)務(wù)?!斑@兩部分的規(guī)模還有一百多億。”周成剛表示。

往年5月,新東方大學(xué)事業(yè)部成立,11月,國際教育培訓(xùn)事業(yè)部成立。兩塊業(yè)務(wù)的分拆***運(yùn)營,是新東方成立以來***拆分學(xué)校業(yè)務(wù)。

在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中,這些非K12業(yè)務(wù)并不被市場看好。周成剛感嘆,“這不是我們有先見之明,而是始終如一地默默堅(jiān)持?!?/p>

作為新東方的起家業(yè)務(wù),楊志輝認(rèn)為,國際教育雖受疫情影響,但“真正放棄出國留學(xué)的學(xué)生比例可能還不到10%”。

大學(xué)業(yè)務(wù)上,根據(jù)易觀分析,***考研行業(yè)市場規(guī)模未來三年將保持增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)2023年市場規(guī)模將超過200億元。這也包括未來職業(yè)教育的探索。

截至往年5月31日的財(cái)務(wù)年度,新東方的課程中,有19.8萬人次報(bào)名海外備考課程(包括雅思、托福、SAT、GMAT等),19.3萬報(bào)名***備考課程(CET4、CET6、研究生入學(xué)考試)。

不同于大學(xué)業(yè)務(wù)和國際教育業(yè)務(wù)的全局謀劃,新東方對素質(zhì)素養(yǎng)教育的探索是“自下而上”的。

俞敏洪曾形容,新東方是先有“兒子”后有“老子”,當(dāng)新東方在全國各地設(shè)立分校時(shí),還沒有總部集團(tuán)。新東方除俞敏洪外的知名高管們,大多有擔(dān)任分校校長的輝煌戰(zhàn)績。

多鯨共贏基金創(chuàng)始合伙人葛文偉1999年入職新東方,曾任職北京新東方學(xué)校市場總監(jiān)。他對南方周末記者說,新東方是***教培行業(yè)中比較好一家不是自上而下,而是自下而上的“分封制”企業(yè)。“新東方賦予了分校很大的自主抉擇權(quán)。項(xiàng)目先行,小規(guī)模驗(yàn)證,再大規(guī)模推廣?!?/p>

楊志輝也表示,新東方的嘗試很多都是自下而上的,鼓勵(lì)分校做創(chuàng)新。

此前市場上輪番出現(xiàn)新東方的各種新動作,如果細(xì)看,大多是分校行為:捐贈桌椅由成都分校率先嘗試;素質(zhì)成長中心陸續(xù)從深圳、北京等分校上線;中小學(xué)生校外托管,是天津分校嘗試的方向。

葛文偉認(rèn)為,“分封制”不好的地方在于決策效率低下,協(xié)調(diào)平衡能力、組織能力弱。“這種策略有時(shí)候會喪失一些機(jī)會,現(xiàn)在卻很好地保護(hù)了新東方,因?yàn)樗患みM(jìn)。在面臨外部環(huán)境變化時(shí),有應(yīng)對能力?!比缃瘛暗胤较刃小睓C(jī)制反而爆發(fā)了生命力,因?yàn)闆]人知道未來的主賽道是職業(yè)教育還是素質(zhì)教育。

“雙減”政策出臺前,新東方多地分校已經(jīng)推出美術(shù)、體育、編程、書法、圍棋、口才等素質(zhì)、素養(yǎng)類課程。

在國際游學(xué)、國內(nèi)研學(xué)與營地教育上,新東方也同樣認(rèn)為還有機(jī)會。

“從來沒想到會和俞老師對上”

11月7日,俞敏洪開啟直播帶貨,并宣布新東方將成立一個(gè)大型農(nóng)業(yè)平臺,自己將會和幾百位老師通過直播帶貨,幫助農(nóng)產(chǎn)品銷售。

早年間,俞敏洪在提到新東方電腦培訓(xùn)業(yè)務(wù)消亡時(shí)曾說,如果想做的業(yè)務(wù)和主營業(yè)務(wù)沒有太多瓜葛,在資源、產(chǎn)業(yè)鏈上又不能互用的話,對這樣的業(yè)務(wù)一定要小心謹(jǐn)慎。

為何現(xiàn)在新東方會選擇“跨界”做直播?

楊志輝說,“這肯定是源于俞老師的想法。企業(yè)家作任何決定,考慮的一是大環(huán)境,還有就是自身的優(yōu)勢和劣勢?!?/p>

打開俞敏洪的抖音號,粉絲數(shù)717.2萬人,作品474部,獲贊數(shù)達(dá)到1094.5萬次,帶貨口碑一欄顯示“已售10萬+”。直播的內(nèi)容中,最常見的是“好書推薦”?;字甑挠崦艉?,在短視頻中運(yùn)用著各種表情道具,一條戴假發(fā)的“我居然這么年輕”的抖音作品,點(diǎn)贊破6萬次。

楊志輝認(rèn)為,新東方的品牌價(jià)值本身具有溢價(jià)能力,能帶來信任感?!拔医?jīng)常調(diào)侃俞老師,你一個(gè)人就是一個(gè)不小的書店,最多時(shí)一本書賣掉2萬本。”

12月15日,俞敏洪在《開場白》節(jié)目中回應(yīng),憑著新東方的聲譽(yù),新東方老師的能說會道,只要農(nóng)產(chǎn)品到位,我們是不是可以把這些***的產(chǎn)品賣給全***呢?世界大得很,振興農(nóng)業(yè)是任何時(shí)代都會支持的一件事情。

往年下半年,新東方在線的關(guān)聯(lián)公司北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司(下稱新東方迅程)動作頻頻,涉及直播銷售、農(nóng)產(chǎn)品、教育產(chǎn)品的商業(yè)銷售等,這或許可以看作是新東方在線在剝離了K9業(yè)務(wù)后的新方向。楊志輝形容,“未來新東方在線或是全方位、平臺性的企業(yè)?!?/p>

天眼查顯示,12月7日,東方甄選(北京)科技有限公司成立,經(jīng)營范圍包括農(nóng)作物種子經(jīng)營、廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營等。新東方迅程持股55%。

10月以來,新東方迅程新增投資公司中,還包括100%持股、經(jīng)營范圍涵蓋農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的東方優(yōu)選(北京)科技有限公司,以及68%持股的以教學(xué)用模型及教具制造、銷售為主營的南京酷學(xué)嚴(yán)選科技有限公司。

11月12日,北京優(yōu)編程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,此前新東方在線旗下東方優(yōu)播CEO朱宇擔(dān)任董事長。此次新東方持股66.67%,朱宇持股33.33%。

類似于高管持股1/3的情況,是新東方這一輪激勵(lì)機(jī)制的表現(xiàn)。

往年年末,部分從業(yè)者突然發(fā)現(xiàn),過去以為巨頭不會深度介入的領(lǐng)域,新東方正以快速而低價(jià)的方式殺進(jìn)來。

沈陽貝比星教育科技有限公司創(chuàng)始人李遠(yuǎn)對南方周末記者說,“從來沒想到會和俞老師對上。”貝比星是一家為幼兒園提供STEAM科學(xué)教具的公司。

其實(shí)新東方往年7月就官宣入局STEAM科學(xué)教具領(lǐng)域。李遠(yuǎn)觀察到,新東方這塊的產(chǎn)品雖早就存在,但沒有著力進(jìn)行市場推廣。往年11月開始,新東方的銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)力,快速進(jìn)行渠道鋪設(shè),“北方省份在兩個(gè)月內(nèi)幾乎所有的城市都開設(shè)了代理?!?/p>

令李遠(yuǎn)更驚訝的是,在科學(xué)教具這塊,新東方比市場上現(xiàn)有的主流高端產(chǎn)品價(jià)格低了10%-15%,品質(zhì)卻高出一個(gè)等級?!翱床怀鲈谀睦镔嶅X,只能看到在下一盤大棋?!?/p>

另一位科學(xué)教具從業(yè)者對南方周末記者總結(jié),這是“不掙錢,殺市場”。如果以每套10元凈利潤計(jì)算,200萬套教具能獲得2000萬元凈利潤,但“可能都不如新東方的兩個(gè)校區(qū)所得”。

據(jù)廣證恒生測算,往年***STEAM教育培訓(xùn)市場空間約270億元。李遠(yuǎn)表示,“這塊市場的開發(fā)度也就10%左右,雖然是降維打擊,但作為行業(yè)從業(yè)者,我們歡迎新東方這樣的巨頭進(jìn)場?!?/p>

經(jīng)南方周末記者不完全統(tǒng)計(jì),往年7月以來,新東方新成立的公司超過50家,平均三天成立一家新公司。業(yè)務(wù)范圍包括素質(zhì)教育、美育藝術(shù)類培訓(xùn)服務(wù)、放學(xué)后兒童臨時(shí)看護(hù)服務(wù)、編程培訓(xùn)等。

教培公司營轉(zhuǎn)非,也是“雙減”后市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

12月13日,北京市民政局官網(wǎng)行政許可公示,北京新增注冊5家民辦非企業(yè)線上學(xué)科類培訓(xùn)學(xué)校,其中包括辦公地址位于新東方總部的北京樂學(xué)東方線上學(xué)科培訓(xùn)學(xué)校。

“雙減”要求:現(xiàn)有學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一登記為非營利性機(jī)構(gòu),收費(fèi)納入***指導(dǎo)價(jià)管理,預(yù)收費(fèi)用不得超過三個(gè)月,需存入第三方銀行賬戶托管等。根據(jù)目前披露的校外培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),部分省份價(jià)格***能達(dá)到5元/課時(shí)人次。

“只不過是從頭再來”

楊志輝形容,往年,雖然是新東方“最艱難的一年”,但新東方人整體比較平靜和樂觀,“我也沒有覺得俞敏洪老師有過度的焦慮?!?/p>

在過去十年教培行業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)沖擊帶來變革時(shí),作為行業(yè)老大哥,新東方也是比較好個(gè)受影響的對象。

往年開始,在線教育浪潮襲來,俞敏洪曾統(tǒng)計(jì)過,這期間大概有接近150家基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的教育公司,打出的旗號是將新東方滅掉。過去幾年間,關(guān)于新東方業(yè)務(wù)落后、拖沓、在線教育布局已晚等質(zhì)疑不斷。

楊志輝感慨,新東方從未陷入戰(zhàn)局、跟別的企業(yè)“燒錢”做營銷,這在當(dāng)時(shí)被質(zhì)疑市場反應(yīng)過慢,現(xiàn)在卻一定程度上保證了新東方的現(xiàn)金流。“如果當(dāng)時(shí)我們下場了,往年新東方可能也沒了?!?/p>

葛文偉也對南方周末記者形容,“俞老師有非常頑強(qiáng)的鴕鳥策略。巨變之下,看不清的時(shí)候,會假裝什么都看不見?!?/p>

俞敏洪在《我曾走在崩潰的邊緣》一書中自我解剖過,自己“比較軟弱、不愿意跟人硬碰硬、權(quán)威不足、做事瞻前顧后、推動力不夠”等個(gè)性,如何成全和阻礙了新東方的發(fā)展。當(dāng)在線教育蓬勃興旺時(shí),“新東方不敢投入大量資金去探索,這導(dǎo)致了新東方在線教育模式的落后”。

這本書出版于往年4月,距離教培行業(yè)有史以來***的營銷大戰(zhàn)開啟僅剩三個(gè)月,距離“教培時(shí)代的結(jié)束”也只有不到三年時(shí)間預(yù)測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)。

***教培行業(yè)的營銷大戰(zhàn)自往年暑期檔拉開序幕,當(dāng)時(shí)的參與者或許都沒料到,疫情突如其來,在融資額不斷創(chuàng)新高的助推下,行業(yè)的營銷大戰(zhàn)在往年達(dá)到頂峰,營銷費(fèi)用從10億元、20億元躥到100億元。

往年各平臺綜藝、跨年晚會幾乎成為在線教育爭搶的主戰(zhàn)場。而新東方表示,自己并未主動跳進(jìn)過營銷大戰(zhàn)中。

2019-往年財(cái)年,新東方的銷售及營銷開支分別為3.84億美元、4.45億美元、6億美元。這種規(guī)模,在當(dāng)時(shí)還不夠同行企業(yè)一個(gè)季度燒掉的錢。

周成剛對南方周末記者表示,“我們不否認(rèn)有時(shí)候也被資本裹挾,但教育的本質(zhì)和意義應(yīng)該在哪里?當(dāng)內(nèi)卷以及違反商業(yè)規(guī)律的情況出現(xiàn),沒有意義的同時(shí),對學(xué)生和社會也是不負(fù)責(zé)任的。”

楊志輝也說,“在線教育沒有錯(cuò),但當(dāng)資本過度涌入的時(shí)候,就不對了。”在線教育市場還有很大的發(fā)展前途,現(xiàn)在是“行業(yè)走了彎路,需要承擔(dān)責(zé)任”。采訪中,他一再強(qiáng)調(diào),“教育,要慢。”

在周成剛看來,“往年,對新東方來說會是非常重要的一年,在部分業(yè)務(wù)結(jié)束后,新的業(yè)務(wù)會開始啟動。”下一個(gè)財(cái)年,新東方或許會有一個(gè)更加清晰的業(yè)務(wù)輪廓出來,主賽道會更加明確。

“昨天所有的榮譽(yù),已變成遙遠(yuǎn)的回憶,辛辛苦苦已度過半生,今夜重又走進(jìn)風(fēng)雨……看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來?!?/p>

在11月16日新東方28周年的活動上,俞敏洪、周成剛等高管團(tuán)隊(duì)錄制了《從頭再來》這首歌。

南方周末記者 梅嶺 南方周末實(shí)習(xí)生 金夢恬

文章標(biāo)題:往年新東方蛋糕培訓(xùn)學(xué)校學(xué)費(fèi)(新東方烹飪蛋糕培訓(xùn)學(xué)校)

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