勞模技師“傳幫帶”

勞動(dòng)模范、高級(jí)技師如何在企業(yè)中發(fā)揮技術(shù)骨干作用？廣州市總工會(huì)去年創(chuàng)建的勞模創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室代為回答了這個(gè)問題。五一國際勞動(dòng)節(jié)將近，廣州市總工會(huì)近日組織對(duì)廣州地鐵運(yùn)營(yíng)總部培訓(xùn)中心成立的勞模、技師工作室進(jìn)行調(diào)研。市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要以勞動(dòng)模范和高技能人才為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為目標(biāo)，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，“成立勞模、技師工作室，通過樹立典范，進(jìn)一步提高技工素質(zhì)、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。記者了解到，去年以來，廣州共建立128個(gè)勞模、技師創(chuàng)新工作室，其中市總工會(huì)投入經(jīng)費(fèi)與基層工會(huì)共同創(chuàng)建了37個(gè)勞模創(chuàng)新工作室、18個(gè)技師創(chuàng)新工作室，通過勞模、高技能人才做好“傳幫帶”工作，發(fā)揮了勞模先進(jìn)的帶頭作用。專攻技術(shù)難關(guān)技能人才為公司節(jié)約成本記者在廣州地鐵公司勞模技師工作室見到了技術(shù)帶頭人張重陽。在廣州地鐵運(yùn)營(yíng)總部實(shí)訓(xùn)基地，張重陽身著工作服和工鞋，戴上帽子和手套，“這是維修操作的標(biāo)準(zhǔn)裝備”，他邊介紹邊演示了用于軌道打磨的“磨軌車”的實(shí)際操作。張重陽是地鐵總公司運(yùn)營(yíng)總部首席技師，他介紹，勞模技師工作室負(fù)責(zé)的技術(shù)攻關(guān)既簡(jiǎn)單又不簡(jiǎn)單，有些問題令高級(jí)工程師都頭疼，但一線員工熟悉設(shè)備、熟悉環(huán)境，最容易找到解決問題的辦法，“比如，連續(xù)三次發(fā)生影響行車的故障又不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)找到原因；設(shè)備因不明原因停用，影響乘客服務(wù)一個(gè)星期；發(fā)生故障又連續(xù)三次處理都不能恢復(fù)正常；已知的設(shè)備質(zhì)量安全隱患卻無法解決等技術(shù)難題，工作室都能鉆研解決?！睆V州地鐵公司工會(huì)副主席高榮發(fā)坦言，地鐵這一新興行業(yè)本身技術(shù)化程度高但人才十分匱乏，1號(hào)線開通后地鐵公司對(duì)員工的培訓(xùn)力度不夠，后由總工會(huì)牽頭在內(nèi)部成立了勞模、技師工作室。目前，廣州地鐵公司共有30多名生產(chǎn)一線的勞模和先進(jìn)人物。據(jù)廣州地鐵運(yùn)營(yíng)總部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自勞模技師工作室成立以來，各專業(yè)的技師開展崗位技術(shù)攻關(guān)，累計(jì)完成技改攻關(guān)30項(xiàng)，每月安排技師開展設(shè)備質(zhì)量督查活動(dòng)，2013年累計(jì)安排技師89人次參加74項(xiàng)設(shè)備質(zhì)量督查活動(dòng)、11次設(shè)備評(píng)估、9次專項(xiàng)設(shè)備調(diào)研，發(fā)現(xiàn)解決了65個(gè)問題。專注培養(yǎng)人才工作室成為創(chuàng)新孵化地如今，張重陽手下有不少徒弟。在他看來，只有培育更多的業(yè)務(wù)能手，才能保障地鐵運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期發(fā)展。經(jīng)過張重陽這樣的業(yè)務(wù)能手調(diào)教，徒弟們已經(jīng)能在全線網(wǎng)從事網(wǎng)軌檢測(cè)、鋼軌打磨工作，成為地鐵維修隊(duì)伍的骨干和中堅(jiān)力量?！翱梢哉f，勞模工作室通過言傳身教，帶出了一大批具有良好品德和動(dòng)手能力的技能人才?！备邩s發(fā)介紹，去年勞動(dòng)模范累計(jì)組織了11次專項(xiàng)技能培訓(xùn)，在勞動(dòng)模范的徒弟中，晉級(jí)率為63.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出員工的平均晉升率38.7%。市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作與勞動(dòng)保護(hù)部部長(zhǎng)楊霽告訴記者，勞模、技師負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導(dǎo)，積極開展技能競(jìng)賽、“五小”和“師帶徒”等活動(dòng)，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術(shù)創(chuàng)新工作中的示范帶動(dòng)作用。根據(jù)各個(gè)單位實(shí)際需要，工作室不僅開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、成果推廣轉(zhuǎn)化等活動(dòng)，還負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作室年度創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，承接自主立項(xiàng)及本單位、上級(jí)下達(dá)或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項(xiàng)目，組織工作室成員開展課題研究和攻關(guān)。據(jù)了解，僅廣州電氣裝備集團(tuán)有限公司工會(huì)在全集團(tuán)10家企業(yè)就創(chuàng)建了12個(gè)勞模（技師）創(chuàng)新工作室，這些工作室圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、工裝中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行立項(xiàng)，組織勞模（技師）帶隊(duì)攻關(guān)，全年共開展技術(shù)創(chuàng)新、攻關(guān)項(xiàng)目30個(gè)，已完成28個(gè)，創(chuàng)造效益1223萬元。