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董事會工作報告范文

2025-09-15 22:07:32

董事會工作報告范本

本文由小編yjbys收集整理。這是一篇關(guān)于工作報告的范文,可以供大家參考!

各位股東代表好!

今天,蘭州朗晴交通科技股份有限公司在這里召開股東大會。借此機(jī)會,向一年來為朗晴公司發(fā)展壯大做出巨大貢獻(xiàn)的全體股東和股東代表表示衷心的感謝!下面,我受董事會委托,代表董事會向您作20xx年度工作報告,請審議!

20xx年對于朗晴來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,對于公司來說也是收獲的一年。今年,在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),抓住機(jī)遇,謀求發(fā)展。全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)拼搏,各方面工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全體員工努力工作,務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德,努力工作,實現(xiàn)了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)。下面是公司今年的工作報告。

一是狠抓生產(chǎn),不斷提升經(jīng)營業(yè)績。

20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)***勘察設(shè)計”的經(jīng)營目標(biāo),堅持“用心創(chuàng)造”的經(jīng)營理念,繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的重中之重。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和軟件開發(fā)等方面取得了一定的成績。主要項目包括:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三復(fù)線三屯營至唐秦界段改建工程(比較好合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至布東泉三級公路安全設(shè)施設(shè)計、甘肅省水運(yùn)局信息系統(tǒng)可行性報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一期施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工圖設(shè)計、蘭家梁至嘎魯托機(jī)電設(shè)計公司全年完成生產(chǎn)任務(wù)30余項,其中設(shè)計院承包近20項,自主承包15項。(詳見附表)

第二,完善制度,不斷提高管理水平。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。到目前為止,公司依靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,以及員工的支持和嚴(yán)格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,制定了《蘭州朗晴交通科技有限公司管理制度匯編》,涵蓋人事、財務(wù)、薪酬、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量調(diào)查、內(nèi)部控制等21項內(nèi)容。,基本做到了按制度、按規(guī)定辦事的管理理念。公司管理逐步步入科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時有效促進(jìn)了勞動。

由于公司20xx年的工作重點將是機(jī)電建設(shè),我們將在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標(biāo)管理以及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“外資”)管理等方面下大力氣,不斷完善相關(guān)制度,從以前的“人治”逐步步入按制度、按法律辦事的軌道,使公司更好更快地發(fā)展。

第三,注重培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)。

一直以來,公司都非常重視員工培訓(xùn)。采取公司委派進(jìn)修、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),保證每月至少兩次學(xué)習(xí)時間預(yù)測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考);在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既注重思想政治方面的學(xué)習(xí),也非常重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各類技術(shù)培訓(xùn)等。成績突出者給予一定獎勵,公司報銷相應(yīng)費用。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了廣大員工的積極性,全面提升了員工的整體素質(zhì)。20xx年,公司組織培訓(xùn)了10多名員工。其中,12月23日,媒體部赴京進(jìn)行了為期六天的道路虛擬現(xiàn)實軟件培訓(xùn),影響深遠(yuǎn),為林康路做虛擬現(xiàn)實做了充分的準(zhǔn)備,更重要的是為公司未來的道路交通虛擬現(xiàn)實打下了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司還組織了10多名設(shè)計和施工人員到甘肅省建筑行業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn),到羅潔康交換機(jī)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。目前,公司“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手、課題組活動”即將結(jié)束。對于活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門,公司也給予了一定的物質(zhì)獎勵。我們將長期堅持這項活動。這樣做的目的是鼓勵先進(jìn),鞭策落后,員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)。同時提升了郎清的形象,推動了各項工作。

第四,注重企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)朗晴健康發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,也是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展了深入持久的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。工會利用周末和節(jié)假日開展各種娛樂活動,如成立朗晴自行車隊、舉辦朗晴籃球賽、部門聯(lián)誼等。這些深受員工喜愛的活動,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了團(tuán)結(jié)、順暢、充滿活力的良好氛圍。

20xx年春節(jié)團(tuán)拜會,公司組織了近10人的籌備團(tuán)隊,經(jīng)過近兩個月的緊張籌備,我們利用下班后的休息時間預(yù)測(數(shù)據(jù)為往年僅供參考)和周末排練。最終我們朗晴公司選送的兩個節(jié)目都取得了優(yōu)異的成績。音樂劇《灰姑娘》獲二等獎,相聲《新浪潮相聲》獲三等獎。正是每一位朗晴員工的辛勤付出,才促成了朗晴的不斷發(fā)展。

第五,注重增強(qiáng)綜合實力,全面提升朗晴形象。

國家的繁榮取決于綜合國力,企業(yè)的發(fā)展取決于綜合實力。對于朗晴來說,僅僅靠設(shè)計和施工很難有更大的進(jìn)步。鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年一直注重提高公司的綜合實力。無論是申辦各種資質(zhì),還是舉辦大型會議,都是我們工作的重點。

文章標(biāo)題:董事會工作報告范文

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