管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》模擬題1

& gt& gt& gt& gt往年管理咨詢師考試“咨詢實(shí)務(wù)”模擬題小結(jié)

公司的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售家用電器。由于近年來市場競爭日益激烈，公司根據(jù)管理顧問的建議，決定采取低成本戰(zhàn)略。以下選項(xiàng)中，()最不符合公司的低成本戰(zhàn)略。

A.在越南投資設(shè)立子公司，作為公司在南亞市場的制造基地

B.在推出新產(chǎn)品之前，降低庫存舊產(chǎn)品的價(jià)格

C.技術(shù)研發(fā)部門可為主要產(chǎn)品研發(fā)替代原材料，預(yù)計(jì)可節(jié)約原材料成本15%-20%

D.與第三方物流公司簽訂物流配送外包協(xié)議，降低物流費(fèi)用

參考答案:B

在改革開放初期，為了盡快改變***企業(yè)& ldquo落后的技術(shù)，落后的管理。有關(guān)部門積極支持引入管理咨詢，幫助企業(yè)提高管理水平。***哪個(gè)機(jī)構(gòu)、哪個(gè)國家最早組織引入管理咨詢()。

A.美國***企業(yè)管理協(xié)會(huì)(***企業(yè)聯(lián)合會(huì))

B.法國***管理咨詢公司

C.德國***企業(yè)管理協(xié)會(huì)(***企業(yè)聯(lián)合會(huì))

D.日本***企業(yè)管理協(xié)會(huì)(***企業(yè)聯(lián)合會(huì))

參考答案:D

3 & ldquo5S & rdquo活動(dòng)是企業(yè)開展安全文明生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容。& ldquo5S & rdquo活動(dòng)內(nèi)容為()。

A.整頓、分類、清理、清洗、規(guī)范

b .整理、清潔、安全、標(biāo)準(zhǔn)化和自我修養(yǎng)

C.整理、整頓、清洗、清潔、修身

分類、清潔、標(biāo)準(zhǔn)、安全和文明

參考答案:c。

4以下對管理咨詢師基本素質(zhì)的要求比較全面()。

A.寫作能力、分析判斷能力、良好的身體素質(zhì)和承受壓力的能力

B.表達(dá)和溝通能力，分析和判斷能力，快速學(xué)習(xí)能力，承受壓力的能力

C.分析判斷能力，寫作能力，承受壓力的能力，扎實(shí)的理論基礎(chǔ)

豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、分析判斷能力、組織控制能力和良好的身體素質(zhì)

參考答案:B

5咨詢企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下關(guān)于數(shù)據(jù)收集的描述不正確()。

A.客戶內(nèi)部數(shù)據(jù)收集是指對客戶內(nèi)部生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和初步處理

B.收集客戶外部信息的渠道主要有查詢咨詢公司現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫、查閱國家或地方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、查閱專業(yè)雜志等。

C.戰(zhàn)略咨詢需要收集大量信息。收集信息的原則是:二手信息為主，一手信息為輔

D.在收集數(shù)據(jù)的過程中，提前與客戶的相關(guān)人員溝通，降低客戶的工作成本

參考答案:c。

某集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)到下屬分公司人力資源部檢查工作，發(fā)現(xiàn)他的一些內(nèi)部職責(zé)比較混亂，于是調(diào)整了相關(guān)崗位的職責(zé)。以下對這種做法的評價(jià)是正確的()。

A.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高了組織的運(yùn)行效果

B.違反義務(wù)、責(zé)任和權(quán)利平等的原則

C.問題可以直接解決，但事后要通知人力資源部負(fù)責(zé)人

D.先和人力資源部負(fù)責(zé)人溝通，再直接調(diào)整相關(guān)崗位職責(zé)

參考答案:B

顧問根據(jù)時(shí)間預(yù)測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）、設(shè)備、人員等對收集到的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分類、整理和總結(jié)。，從而進(jìn)一步找出產(chǎn)生不良品的具體原因。顧問采用的分析方法是()。

A.因果圖b .圖表法c .直方圖法d .分層法

參考答案:D

8從價(jià)值鏈的角度來研究和分析企業(yè)能力，以下選項(xiàng)屬于基礎(chǔ)活動(dòng)()。

A.技術(shù)開發(fā)b .人力資源管理c .庫存的儲(chǔ)存和處置d .企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)

參考答案:c。

9某乳品企業(yè)生鮮乳產(chǎn)品細(xì)菌含量指標(biāo)的過程能力指數(shù)為0.5。作為顧問，對企業(yè)的建議應(yīng)該是()。

A.分析影響過程能力的主要因素，建立質(zhì)量控制點(diǎn)

B.加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采取糾正和預(yù)防措施

c、進(jìn)行全面檢查，消除不合格品或進(jìn)行分級篩選

D.立即停產(chǎn)，查明系統(tǒng)原因，進(jìn)行工藝改進(jìn)或技術(shù)改造

參考答案:D

10人力資源管理咨詢時(shí)，應(yīng)明確幾個(gè)前提，它們是()。

A.企業(yè)的使命、業(yè)務(wù)、規(guī)模、活動(dòng)范圍、短期戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化

B.競爭對手的現(xiàn)狀、市場狀況、人員配備以及企業(yè)當(dāng)前的組織狀況

C.企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀、競爭對手的地位以及企業(yè)原有管理體系的功能和效率

d .企業(yè)短期戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期規(guī)劃、市場狀況和企業(yè)文化

參考答案:A

文章標(biāo)題：管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》模擬題1

本文地址：http://balticsea-crewing.com/show-36164.html

本文由合作方發(fā)布，不代表中職學(xué)校招生網(wǎng)_55px.com.cn立場，轉(zhuǎn)載聯(lián)系作者并注明出處：中職學(xué)校招生網(wǎng)_55px.com.cn