5s指的是什么

5S是指日本企業(yè)推行的一種5S管理制度，5S分別代表整理、整頓、清掃、清潔以及素質(zhì)。

企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S即造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。

拓展資料：

1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置。一個概略的判定原則，是將未來30天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場。該階段關鍵道具“紅單運動”。目的是將“空間”騰出來活用。

2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標示，既實現(xiàn)“三定”：定名、定量、定位。目的是不浪費“時間預測（數(shù)據(jù)為往年僅供參考）”找東西。

3S-清掃定義：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的是消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮。

4S-清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果。目的是通過制度化來維持成果。

5S-素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習慣。目的是提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都講究認真的人。

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